兵庫県たつの市：末端給水事業の経営状況（2022年度）

令和4年度は燃料費高騰に伴う動力費の増加等により、営業費用が増加し、経常収支比率が低下した。また、費用増加の影響により、給水原価が上昇し、料金回収率が100%を下回ることとなった。企業債残高対給水収益比率は類似団体と比較して低い水準で推移しており、引き続き、企業債残高の抑制に努めていく。施設利用率は平均値を上回っているが、減少傾向にあるため、施設の統廃合を検討していく必要がある。今後も人口減少等による給水収益の減少や、施設の老朽化による更新費用の増加が見込まれるため、経営の健全化に取り組んでいく必要がある。

有形固定資産減価償却率が上昇しており、施設の更新を進めていく必要がある。下水道整備事業に併せて管路を更新しているため、管路経年化率が平均値と比較して低くなっている。施設の長寿命化や統廃合を検討し、計画的かつ効率的な更新に取り組む必要がある。

経営状況は比較的良好に推移しているが、安全で金依存からの脱却が経営課題と言える。安心な水の安定供給を継続していくため、施設の老今後は人口減少に伴う使用料の減収、社会情勢の朽化対策が課題となっている。変化に伴う維持管理費用の増加及び施設の老朽化に今後の給水収益の減少や物価上昇等を反映した維伴う更新費用の増加が見込まれるため、財源確保が持管理費等の上昇を踏まえ、経費削減や経営合理化必至である。財源確保のためには計画的な使用料改を図ったうえで適正な水準への料金改定を検討する定による適正な使用料収入の確保、汚水処理費の更とともに、更新事業等の財源の確保を図り、安定供なる削減が必要である。給と健全経営の両立に取り組んでいく。また、農業集落排水処理場の統廃合等を推進するとともに効率的な施設整備を行う必要がある。本分析を踏まえ、経営戦略等への反映、投資計画等の見直しに取り組み、早期の経営健全化を目指しR04ていく。営戦略等への反映、投資計画等の見直しに取り組いります。いります。いります。廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の廃合基本計画』に基づき、平成28年度より処理区の事業運営を図り、経営改善に努める。計画である「経営戦略」に沿って計画的で合理的な事業運営を図り、経営改善に努める。とともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計としとともに、地方公営企業法を適用した企業会計とし業のスリム化と経営の効率化を図っていきます。処理の提供と持続可能な健全運営を行っていく。ます。調査を進めており、今後必要となる改築について定しており、同計画に基づき、経営基盤の強化を図率的な経営を実施していく。略』のなかで重要な検討課題となっている。しなければならない。も、投資と財源確保の均衡を考慮しながら、経営戦る。令和６年度に更新計画を策定する予定であるることで、将来に亘って安定した経営の実現を目指見直しや延命化などを行うとともに、運営基盤の強中長期的な視点での施設の計画的な更新と更新費用み、早期の経営健全化を目指していく。統廃合を開始している。また、ストックマネジメン施設維持管理の効率化については『下水道事業統廃合基統廃合を開始している。また、ストックマネジメン事業運営を図り、経営改善に努める。て更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでて更なる経営の透明化と健全化に向けて取り組んでは、限られた事業費の中で、計画的に対応していり、持続可能な事業活動の実施に努めていく。670R04以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して略等に基づいた水道事業を実施する。が、限られた予算の中で出来る限りの効果が上がるします。化を図り、安定した水道事業の運営に取り組んでいの平準化を行い、持続可能な水道事業の経営となるト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率いきます。いきます。いきます。いきます。く。いくことで、令和3年度に策定した『宍粟市水道ビよう検討する。く。よう努めていく。している。また、ストックマネジメント手法による長寿命-的な維持管理を目指す。的な維持管理を目指す。ジョン』に掲げている経営黒字化を実現したい。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。