兵庫県たつの市：末端給水事業の経営状況（2019年度）

【経常収支比率】経常収支の黒字基調を堅持しているが、収益が減少傾向にあるため分析を続けていく必要がある。【流動比率】支払能力については充分であると判断できるが、今後とも現金預金等の状況に注視する。【企業債残高対給水収益比率】比率は、類似団体と比較しても低い水準で推移していますが、引き続き企業債残高の減少に努める。【料金回収率】経営努力による費用削減で、給水原価が減少したため回収率が上昇した。引き続き経費節減に努め、更新の資金確保に努める。【給水原価】同様に費用減により全国平均や類似団体と比較して低い水準であるが、更なる経費節減に努めていく。【施設利用率】類似団体と比較して、概ね高めであるが、近年低下傾向にあるため、今後の動向を注視しつつ、施設規模の適正化について検討していく。【有収率】29年度は大規模漏水が発見され、有収率が低下したが、修理により30年度は有収率は上昇した。しかし、令和元年度に再度、大規模漏水が発生し低下となった。今後、有収率の向上のため漏水調査での早期発見と施設の更新が進めていくことが必要である。【総括】経営状況は概ね良好であるが、健全経営を維持しつつ、有収率の低下を防止するため、計画的な管路更新を進めていく。

老朽化について指標から判断すると、類似団体と比べて減価償却率が年々上昇しており、順次施設更新を進めていく必要がある。また、管路経年化率については類似団体より低いが、今後急速に更新需要が増加すると考えられる。引き続き管路更新の優先順位付けや平準化を図りつつ、施設更新を効率的に実施するための更新計画を策定していく。

これまでの経営状況は、比較的順調に推移しているが、安全で安心な水の安定供給のため、今後は積極的に管路更新を行い、施設の老朽化を防ぐ必要がある。一方で、今後増加する更新需要や人口減を見込んだ適正料金の算定による料金改定も視野に入れつつ、更新のための資金確保に努め、安定供給と健全経営を両立し、維持していくよう図っていきたい。。料の減収を鑑み、計画的な使用料改定による収入を確保し、早期の経営健全化を目指していく。経営戦略等への反映、投資計画等の見直しに取り組み、早期の経営健全化を目指していく。ります。ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率統廃合を開始している。また、ストックマネジメン化を目指す。化を目指す。に取り組む必要がある。に取り組む必要がある。必要がある。事業運営を図り、経営改善に努める。へ移行したことにより更なる経営の透明化と健全化へ移行したことにより更なる経営の透明化と健全化へ移行したことにより更なる経営の透明化と健全化へ移行したことにより更なる経営の透明化と健全化本計画』に基づき、平成28年度より処理区の統廃合を開始ていきます。て安定的に事業を持続させるための財源を蓄える必以上、費用の抑制と収入の確保を併せて実施して基づいた水道事業を実施する。め、経費の抑制や投資費用の平準化を図ることで将的な維持管理を目指す。ト手法による長寿命化対策を行うことにより、効率している。また、ストックマネジメント手法による長寿命に向けて取り組んでいきます。に向けて取り組んでいきます。に向けて取り組んでいきます。に向けて取り組んでいきます。要があります。いくことで、平成28年度に策定した経営戦略に掲げ来に亘って安定した経営の実現を目指します。化対策を行うことにより効率的な維持管理を目指す。的な維持管理を目指す。ている経営黒字化を実現したい。