兵庫県赤穂市：赤穂市民病院の経営状況（2021年度）
兵庫県赤穂市が所管する病院事業「赤穂市民病院」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
赤穂市
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赤穂市民病院
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経営比較分析表（2021年度）
地域において担っている役割
当院は赤穂市のみならず西播磨地域の中核病院として２３診療科を標榜し、小児を含めた二次救急医療や地域がん診療連携拠点病院、災害拠点病院、地域医療支援拠点病院などの重要な役割を担っています。また、隣接する岡山県東部地域からの利用も多くみられます。
経営の健全性・効率性について
令和３年度は、前年度に引き続き新型コロナウィルス感染症が拡大する中、兵庫県から重点医療機関として指定されたことから、感染患者の受入れ、治療に寄与するとともに、発熱外来を設置するなど市民の安全安心の確保のため公立病院として求められる役割を果たすことができました。また、呼吸器科に長年不在であった常勤医１名を配置したことにより肺がんなどの呼吸器疾患に広く対応できる体制となりました。その結果、医業収支比率、経常収支比率及び累積欠損金比率が改善しました。
老朽化の状況について
当院は、平成１０年２月に新築移転してから２０年を超過し、建物や設備に不具合が目立ってきているため、今後計画的な更新や維持修繕を行っていきます。医療機器については、計画的な更新に加え、進化する医療に対応すべく新規医療器械についても費用対効果を考慮し導入を行っています。また、医療の安全安心な提供のため、機器ごとに保守契約を締結し適切な管理を行っています。平成３０年３月に二期構想による増改築事業が完了し有形固定資産が増加しています。
全体総括
令和３年度は、入院収益及び外来収益ともに前年度より増加し、黒字決算となりましたが、引き続き経営状況は逼迫した状況にあり、長年続く赤字により資金は枯渇し、一時借入金に頼らざるを得ない経営環境となっています。安全安心かつ持続的な医療提供体制の維持にする施設の老朽化が進んでいる。ため、改築更新に係る新規債発行はあるものの、企平準化を行い、持続可能な下水道事業の経営となるは、健全経営が不可欠なことから、外部有識者にこのような中、平成30年度に策定した中長期的な財よる「赤穂市民病院経営検討委員会」からの提言業債残高は漸減していく見込みである。よう努めていく。政計画である「アセットマネジメント」及び加古川市ます。さらなる改築更新の平準化を図ることで、健全かつなった。令和4年度も、引き続き新型コロナウイを尊重し、全力で経営改善に取り組むこととし、の水道事業の基本方針である「加古川市水道ビジョンり、経営状況をより把握しながら、持続可能な経に向けた取組を着実に実施していく。業規模が縮小していくなかにおいても、水道事業をその進捗状況を的確に把握し、専門家等による定2028」等に基づき、将来の水需要を踏まえた中長期的効率的な経営を実施していく。営を確保を図る。ルス感染症の影響により、厳しい経営状況が予安定的に運営できるよう、施設や配水システムの再な視点での施設の計画的な更新と更新費用の平準化をR03測されるが、新たな計画目標の達成に向け、引期的な検証等の取り組みを着実に行ってまいりま構築に取り組んでいきます。行い、持続可能な水道事業の経営となるよう努めていす。き続き経営改革と収支改善に努める。く。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
赤穂市民病院の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の赤穂市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。