兵庫県赤穂市：赤穂市民病院の経営状況（2018年度）

地域において担っている役割

当院は赤穂市のみならず西播磨地域の中核病院として２１診療科を標榜し、小児を含めた二次救急医療や地域がん診療連携拠点病院、災害拠点病院、地域医療支援拠点病院などの重要な役割を担っています。また、隣接する岡山県東部地域からの利用も多くみられます。

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	95.8	97.2	95.6	95.1	92.5	90.1	86.0
類似団体内平均値（％）	102.1	100.4	97.7	98.0	97.2	97.0	97.8

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	96.9	98.3	97.1	96.7	93.4	90.8	86.4
類似団体内平均値（％）	96.7	95.4	90.2	91.1	90.1	89.6	89.7

修正医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）							85.5
類似団体内平均値（％）							86.7

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	45.2	47.2	18.9	23.4	32.8	46.5	67.5
類似団体内平均値（％）	35.5	39.3	57.6	53.6	59.7	62.6	60.6

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	67.9	65.1	67.6	64.2	64.1	60.3	58.9
類似団体内平均値（％）	76.4	76.0	70.6	71.3	72.6	73.5	74.1

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（円）	50963.0	54475.0	52143.0	53829.0	54663.0	55334.0	54747.0
類似団体内平均値（円）	51476.0	51813.0	48941.0	50413.0	50510.0	50958.0	52405.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（円）	12304.0	13081.0	13474.0	15258.0	14719.0	14209.0	12595.0
類似団体内平均値（円）	12339.0	12424.0	12272.0	13096.0	13552.0	13792.0	14290.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	42.0	40.4	43.6	44.2	46.7	49.5	55.3
類似団体内平均値（％）	52.7	53.1	56.4	55.6	56.7	56.9	57.0

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	28.9	29.1	28.8	29.8	29.6	28.7	24.4
類似団体内平均値（％）	24.6	24.6	23.5	24.3	24.2	24.2	24.0

経営の健全性・効率性について

当院における医業収支比率及び経常収支比率については、いずれも100％及び平均値を下回り経営状況が悪化しています。医業収益については、一部診療科において常勤医師の不在や診療科による医師偏在等により患者数や病床利用率が減少傾向にあり、収益の根幹となる入院収益や外来収益が減少しています。こうしたことから、近年純損失の発生が続き、累積欠損金比率が上昇しています。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	58.9	61.8	65.1	65.3	66.3	55.9	58.3
類似団体内平均値（％）	48.6	47.3	48.9	50.3	49.8	50.9	51.9

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（％）	69.2	71.3	75.7	76.6	78.2	67.2	71.5
類似団体内平均値（％）	62.9	60.0	65.4	65.7	65.0	66.8	68.2

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
当該団体値（円）	47798695.0	47657593.0	49724449.0	50020922.0	49142265.0	58864813.0	58836242.0
類似団体内平均値（円）	39704002.0	40361969.0	41593368.0	42578034.0	45645830.0	47082778.0	48918364.0

老朽化の状況について

当院は、平成１０年２月に新築移転してから２０年を超過し、建物や設備に不具合が目立ってきているため、今後計画的な更新や維持修繕を行っていきます。医療機器については、計画的な更新に加え、進化する医療に対応すべく新規医療器械についても費用対効果を考慮し導入を行っています。また、医療の安全安心な提供のため、機器ごとに保守契約を締結し適切な管理を行っています。平成３０年３月に二期構想による増改築事業が完了し有形固定資産が増加しています。

全体総括

これまで、常勤医師が不在若しくは不足していた診療科のうち一部診療科において、常勤医師が確保できたことから、更なる診療提供体制の回復に向けその他の診療科についても引き続き医師・看護師等医療従事者の確保に努めます。また、地域包括ケア病棟を有効に活用するなど、病床利用率の向上に努めます。経営健全化・安定化を図るため、「患者様に選ばれる病院」を目指すとともに、効率的で効果的な経営に努めます。