地方財政ダッシュボード

三重県菰野町:末端給水事業の経営状況(2014年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県三重県経営主体菰野町
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口41,462
現在給水人口41,130給水区域面積4,565ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額9.0億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額7.9億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

平成26年度決算における経営状況については、累積欠損金もなく、企業債残高も給水収益に対して低い状況です。また、平成26年度からの会計制度の変更により、経常収支比率や料金回収率が改善されています。これは、これまで給水収益以外の国庫補助金や負担金等の財源を活用して水道施設の建設を行ってきたことが、会計制度の変更により大きく影響したものであり、給水収益以外の収益に依存しすぎることのないよう努めていく必要があります。次に、施設利用率が減少していることについては、給水戸数は伸びているものの、1件あたりの使用水量が減少傾向にあることが考えらます。今後、下水道普及率の上昇や消費税率改定による節水意識の向上等により、給水戸数や給水収益の増加が見込みにくい中、水道施設の更新需要が増大していくことへの対応が必要となります。さらには、有収率が全国平均や類似団体と比較して低い傾向にあるため、水道水が効率的に給水収益へ結びつくよう漏水調査等を実施し、有収率を向上させる必要があります。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率が類似団体や全国平均より高く、経年化率が低い状況です。これは、当町においては昭和50年頃より、急速に水道が普及したため、今後急速に法定耐用年数を迎える有形固定資産が増加していくこととなります。また、管路更新率については、全国平均や類似団体よりも高くなっていますが、下水道事業に併せて法定耐用年数を経過していない管路も更新しているために高くなっているものです。今後、基幹管路となる導送水管の更新需要があるため、施工方法等詳細な検討が必要となります。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の菰野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。