三重県熊野市：末端給水事業の経営状況（2022年度）

経常収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	105.99	100.05	102.7	109.39	100.23	98.31	101.8	99.63	99.04	100.39	102.45	100.61	97.77
類似団体内平均値（％）	108.96	107.37	107.57	106.55	110.01	111.21	111.71	110.05	108.87	108.61	108.35	107.81	107.21

累積欠損金比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.0	10.07	7.47	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	7.45	8.5	9.34	9.56	2.8	1.93	1.72	2.64	3.16	3.59	3.98	8.86	7.65

流動比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	3920.91	2878.05	3170.19	3755.21	148.7	131.64	120.24	104.53	117.25	101.87	124.99	132.07	320.57
類似団体内平均値（％）	969.16	995.5	915.5	963.24	381.53	391.54	384.34	359.47	369.69	379.08	367.55	384.23	364.3

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	590.46	623.31	618.12	679.05	673.93	639.88	607.01	575.73	538.67	530.43	491.11	463.04	439.75
類似団体内平均値（％）	421.66	414.59	404.78	400.38	393.27	386.97	380.58	401.79	402.99	398.98	418.68	439.43	438.41

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	100.7	93.96	96.96	104.42	95.63	93.85	97.88	96.05	95.67	97.19	98.7	97.77	94.9
類似団体内平均値（％）	99.5	97.71	98.07	96.55	100.47	101.72	102.38	100.12	98.66	98.64	94.78	94.41	90.96

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	125.23	134.72	131.74	122.34	134.71	137.66	132.56	135.25	134.17	134.6	132.61	134.74	139.43
類似団体内平均値（円）	171.34	173.56	172.26	177.14	169.82	168.2	168.67	174.97	178.59	178.92	181.3	192.13	197.04

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.08	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.07	0.09	0.1	0.08	0.07
類似団体内平均値（％）	0.06	0.06	0.06	0.06	0.06	0.05	0.05	0.06	0.06	0.06	0.06	0.05	0.05

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	77.3	77.3	77.3	77.3	77.3	73.8	71.4	72.54	72.45	53.68	52.2	58.25	58.93
類似団体内平均値（％）	83.67	83.11	83.18	83.09	83.0	82.89	82.66	82.04	81.9	81.39	81.31	79.49	78.8

経営の健全性・効率性について

①経営収支比率は、健全経営の水準とされる100％を下回っている。経営改善に向けた取組が必要である。③流動比率は、他団体と比べて低い。これは建設改良費等に充てられた企業債の償還が多いためと分析する。⑤料金回収率は、100％を下回っており、必要な経費を料金で賄うことができていない現状である。そのため、今後は適切な料金収入の確保が必要であり、料金改定が必要である。⑧有収率は、他団体に比べて低い。これは、主に本管の漏水によるものと思われるため、今後も漏水対策を進めていくこととする。

有形固定資産減価償却率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	34.16	35.1	36.03	33.3	38.02	39.48	40.43	41.4	42.31	43.58	44.81	45.94	46.67
類似団体内平均値（％）	36.21	37.09	38.07	39.06	46.74	47.54	48.49	48.05	48.87	49.92	50.63	50.75	51.72

管路経年化率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	3.13	3.17	3.12	2.87	2.87	2.88	2.84	7.35	47.76	78.87	78.53	77.95	75.14
類似団体内平均値（％）	6.42	6.49	7.61	8.74	9.77	10.72	12.94	13.48	14.97	16.88	18.28	21.14	22.12

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.62	0.57	0.43	0.44	0.21	0.32	1.87	0.86	0.77	0.56	0.89	1.21	0.74
類似団体内平均値（％）	0.79	0.77	0.67	0.67	0.66	0.87	0.7	0.53	0.5	0.52	0.53	0.5	0.4

老朽化の状況について

②管路経年化率について、他団体と比べて高い数値になっている。これは、法定耐用年数を経過した管路を多く保有していることを示しているため、今後計画的な更新整備が必要である。

全体総括

人口の減少に伴い、経営の根幹となる財源である給水収益は減少傾向にある。また、施設の老朽化が進み、更新に必要な財源の多くを企業債で賄う他、一般会計からの借入金に頼らざるを得ない状況が続いている。今後安定した経営を継続させていくためには、料金改定は必要不可欠である。