三重県松阪市：松阪市民病院の経営状況（2019年度）

地域において担っている役割

地域医療に積極的に貢献するため二次救急医療（当院を含む三病院による輪番体制）の推進・強化に努め、第2種感染指定病院及び災害拠点病院などの役割を実施してきた。また、診療体制を見直し、特定部門を集中的に強化することで一定の成果を上げ、さらに緩和ケア病棟や地域包括ケア病棟等を開設した。今後の地域医療ニーズを踏まえ、自治体病院としての役割を果たす。

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	102.7	102.8	106.0	103.8	102.7	104.7	103.6	101.3
類似団体内平均値（％）	99.4	99.0	97.7	98.0	97.2	97.0	97.8	97.0

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	100.5	100.6	103.1	101.2	100.9	102.1	101.7	100.8
類似団体内平均値（％）	92.6	92.2	90.2	91.1	90.1	89.6	89.7	89.3

修正医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）							100.9	100.1
類似団体内平均値（％）							86.7	86.5

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	100.6	91.7	53.7	49.2	46.1	44.4	41.2	38.7
類似団体内平均値（％）	63.8	62.5	57.6	53.6	59.7	62.6	60.6	61.1

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	79.1	83.8	83.5	84.7	83.3	85.2	88.3	88.6
類似団体内平均値（％）	70.6	70.5	70.6	71.3	72.6	73.5	74.1	74.4

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（円）	50380.0	49492.0	51579.0	52828.0	54459.0	54056.0	54253.0	55229.0
類似団体内平均値（円）	45929.0	48203.0	48941.0	50413.0	50510.0	50958.0	52405.0	53523.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（円）	15357.0	16312.0	17894.0	20583.0	24610.0	23640.0	25642.0	28855.0
類似団体内平均値（円）	11409.0	11941.0	12272.0	13096.0	13552.0	13792.0	14290.0	15111.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	50.7	49.6	48.4	46.3	47.3	47.8	46.5	45.9
類似団体内平均値（％）	54.8	54.9	56.4	55.6	56.7	56.9	57.0	57.0

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	27.7	28.5	29.4	31.5	34.9	32.6	34.4	35.8
類似団体内平均値（％）	23.0	23.6	23.5	24.3	24.2	24.2	24.0	24.5

経営の健全性・効率性について

累積欠損金は毎年減少し、経営状況に係る指標は類似団体の全国平均を上回る状況にある。しかしながら、近年、材料費対医業収益比率が増加しており、収益性は維持しつつも効率性が下がる傾向がみられるため、経営の健全性をさらに改善する方策を検討し、引き続き安定した収益確保に努める。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	57.4	59.4	61.0	61.7	62.6	64.4	65.6	64.9
類似団体内平均値（％）	45.5	45.8	48.9	50.3	49.8	50.9	51.9	52.9

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（％）	70.2	73.3	76.0	76.2	75.7	76.4	75.9	69.2
類似団体内平均値（％）	62.5	59.9	65.4	65.7	65.0	66.8	68.2	69.4

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
当該団体値（円）	49068649.0	49547704.0	50230604.0	51181506.0	50865256.0	50693125.0	50491442.0	49646119.0
類似団体内平均値（円）	39169586.0	40264615.0	41593368.0	42578034.0	45645830.0	47082778.0	48918364.0	49696718.0

老朽化の状況について

器械備品減価償却率及び1床あたり有形固定資産は全国平均とほぼ同等となっているが、有形固定資産減価償却率が高く推移していることから、施設老朽化の進行を想定し、優先順位を見定めた医療機器の更新と、施設管理計画に基づいた適切な施設投資を行う。

全体総括

「公立病院改革プラン」に基づく改革・改善に数値目標や実施期限を明確に定めることで、病院の健全性や効率性において一定の成果を得ている。また、少子高齢化や人口減少により医療環境が変化する中、将来にわたり地域住民が安心して生活できる医療提供体制を構築する必要があり、市民病院としての地域医療に果たすべき役割を担うとともに、継続的な経営改善、経営形態のあり方等を検討する。