岐阜県養老町：簡易水道事業の経営状況（2017年度）
岐阜県養老町が所管する水道事業「簡易水道事業」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2017年度）
経営の健全性・効率性について
経営状況は、昨年度とあまり変わりがなく「収益的収支比率」をみても単年度の収支は、昨年同様の黒字となっています。これは、施設設備や埋設管等の修繕工事が少なく支出が抑えられたことが要因だと考えられます。また、料金回収率は、１００％を上回っており、給水に係る費用は料金収入によって賄われています。施設利用率は類似団体とあまり変わりがないのですが、有収率が低く収益に結びついていない状況です。この原因として埋設管等の漏水などの無効水量が考えられ、有収率の低下を防ぐためにも漏水の早期発見、修繕に努めていく必要があります。
老朽化の状況について
事業開始からおよそ４５年が経過しており、施設の老朽化が進んできていることから、埋設管の漏水や施設設備の故障が頻繁に発生している状況です。２０２４年度には、上水道への移行を予定していますが、移行するまでの間、安全で安心な水を供給できるよう、施設設備や埋設管等の点検、修繕などを行い、適切な維持管理に努めていく必要があります。
全体総括
経営状況は比較的安定していますが、施設や埋設管の老朽化が顕著に表れています。しかし、２０２４年度に上水道への移行を予定していることから、新たな施設や埋設管などの更新を行う予定はありません。そのため、今後、施設や埋設管の老朽化に伴い修繕費の増加が考えられることから、経費削減などに取り組み健全性が保てるよう努めていきます。な経営を進めています。減に努めて経営健全化に努めていきます。投資・財政計画を策定して計画的な経営を行ってい討する。また、建物は新しいが医療機器は耐用年また、経営成績や財政状態など当町の経営状況の数を超えているものが多いため、計画的・効率的くことが重要と考えており、平成２８年度に策定しより的確な把握をするため、地方公営企業法の適用た新水道ビジョンをもとに、平成３０年度に経営戦な更新を行う必要がある。時期を平成31年度として移行作業を行っています。略の策定を予定しています。----
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
簡易水道事業の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の養老町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。