岐阜県山県市:末端給水事業の経営状況(2021年度)
岐阜県山県市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
2024年度2022年度2021年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表(2021年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、100%を下回り、赤字の計上となった。類似団体平均値と比較しても大きく下回っており、経営状態は良好でない。今後については、料金改定による財源確保及び、費用の削減に加え、施設の統廃合を検討するなど、抜本的な経営改善を行っていく必要がある。③流動比率は、前年に引き続き、類似団体平均値を上回る結果となった。しかし、流動資産額は減少しており、今後も老朽化した施設の更新等に多額の費用が見込まれ、流動比率・流動資産額は更に減少すると考える。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均値を上回る数値となったが、年々給水収益の減少に比例し、低下傾向にある。料金改定を行い、給水収益の確保及び、更新工事費等の捻出の為、借入も検討していく予定である。⑤料金回収率は、前年度から低下、類似団体平均値を大きく下回った。平成30年度から100%を下回り原価割れが続く現状であるため、経営改善が必要であると考える。⑥給水原価は、類似団体平均値を下回っているものの、前年度と比較すると増加している。費用の削減に勤め、健全経営に努める。⑦施設利用率は、全体的に見て類似団体平均値より高い数値を計上しているが、地区ごとによっては利用率に差が出ているのが現状である。更なる利用率向上の為には施設の統廃合を検討しいく必要がある。⑧有収率は、年々減少傾向にあり、類似団体平均値を大きく下回る。漏水修繕、布設替工事を行うも、老朽化の速度に追いついておらず、漏水箇所の増加が有収率を下げる結果となった。
老朽化の状況について
①有形固定資産償却率は類似団体平均値を下回っているものの年々増加傾向にある。現状は良好であるものの、老朽化は進行しており、計画的に更新工事及び長寿化を図る必要がある。②管路経年化率は、類似団体平均値を下回っているものの増加傾向にある。計画的な更新工事が必要であると考える。③管路更新率は、前年度より増加したが、類似団体平均値を下回る結果となった。老朽化する管路と更新する管路のバランスを考慮し、計画的に更新を行っていく必要がある。
全体総括
経常収支比率が100%を下回り、赤字を計上した。加えて、料金回収率も減少しており給水収益での経営が賄えておらず、有収率も年々減少傾向にあり、経営状態は良好ではない。料金改定及び施設の統廃合等の抜本的な経営改善が必要であると考える。有形固定資産減価償却率は現状では良好であるも、年々増加傾向であり、管路経年化率も増加していることから、今後更に有形固定資産減価償却率が増加すると考えられ、計画的な更新工事を行に努め、限りなく一般会計に頼らないよう財源確い、管路経年化率、管路更新率の改善及び有収率保に努めます。の向上を計り、上水道事業が安定かつ健全な経営新等の必要な投資に着実に取り組むことで、健全は経営への影響が大きいため、有収率の更なる向今後も効率的な事業運営に努め、経営の健全性事業経営戦略に基づき、計画的に施設を更新し費までと変わらぬ、安全でおいしい水道水の安定し確かつ客観的に経営状況をとらえることが可能とた。ジョンの中間見直しの年度である。物価高騰といに、令和2年に策定した「新水道ビジョン」の基えるために、ストックマネジメント計画を策定分析を行っていきます。分析結果から適正な受益指す。令和元年度に見直しを行い、毎年それに基づくモまた、更新事業の財源となる給水収益は減少傾向などを検討していく必要があります。ジメントにより耐用年数を超えても健全に使える標の経営指標と比較することで、経営状況を把握厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事厳しい経営状況の中で、計画的かつ安定的な事を実施できるよう取組む必要がある。で安定した事業経営を継続的に進めてまいりま上に努めていきます。を確保するとともに、住民の皆様に安心して安定用の平準化に取り組み、経営の合理化を推進してた供給に努めていきたい。なりました。今後は、より丁寧な分析を行い適正今後も水道水の安定的な供給のため、経費削減う経済情勢の変化及び新病院建設に伴うインフラ本理念である「生活を支える、安全で強い水道をニタリングを実施している。毎年目標の経営指標にあるため、適正な料金水準の検討を行い、簡易し、持続可能な下水道経営の確立を目指し、経営者負担を検討しつつ、将来の設備更新にも備えた資産を把握し、更新費用の平準化を図りながら、業推進を図るため、ストックマネジメント計画や業推進を図るため、ストックマネジメント計画や業推進を図るため、ストックマネジメント計画やし、健全で効率的な経営を目指している。す。的に水道を使っていただけるよう努力してまいりいく。な受益者負担を検討しつつ、将来の設備更新に備を図りながら、施設の更新に取り組みます。整備の増といった経営環境の変化を反映させて、次世代に」の実現に向け、引き続き、安定給水能改善に努めます。持続可能な下水道経営の確立を目指し、引き続きと比較することで、経営状況を把握し、健全で効水道事業統合によるスケールメリットを生かした計画的な更新を実施します。また、管路の耐震化個別施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業個別施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業個別施設計画、経営戦略を総合的に活用した事業ます。えるために、最適整備構想に基づく計画的な維持計画的な施設更新及び持続可能な運営体制の確保力の向上に努める。経営改善に努めます。率的な経営を目指している。経営を行い、健全経営を維持します。の推進など災害に強い水道施設とすることで水道運営が必要である。運営が必要である。運営が必要である。更新に努め持続可能な下水道経営の確立を目指に努めていく。事業の経営基盤の強化を図り、持続可能な水道事し、経営改善に努めます。業運営に努めていきます。
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の山県市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。