岐阜県土岐市：公共下水道の経営状況（2019年度）
岐阜県土岐市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
土岐市
末端給水事業
土岐市立総合病院・駄知診療所
土岐市駅前土岐市駅北土岐市駅西土岐市駅前広場
公共下水道農業集落排水
収録データの年度
2024年度2022年度2021年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、100％を超えて黒字経営を維持しており、類似団体の平均も上回っている。③流動比率は100％を大きく下回っている。流動資産の現金預金が乏しく、流動負債の企業債償還分(１年以内に償還するもの)の額が大きいうちは低い比率となる。④企業債残高対事業規模比率は、企業債の返済が順調に進んでおり類似団体の平均も下回っているが、今後老朽施設の更新に伴う新規借入れが増加するため比率が高くなることが見込まれる。⑤経費回収率は、100％を超え類似団体平均値も上回っていることから、現在のところ適正な料金設定で運営されていると言える。⑥汚水処理原価は、類似団体の平均に比べ低くはありますが、今後老朽化による維持管理費の増加は避けられず、有収水量の増加が必要となる。⑦施設利用率は、類似団体の平均も全国の平均も上回っており、適切な利用がされていると言える。⑧水洗化率は、類似団体の平均を下回っており、使用料収入を上げるためにも水洗化率の向上は必要となる。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、法適用初年度で減価償却累計額は1年分のみとなるため、低くなっている。③事業着手から40年以上経過しており、施設の老朽化が進んでいる。そのため維持管理から改築更新までの全体的な費用の低減や、予防保全型管理の考え方を取り入れ、令和元年度から管渠と処理場施設のストックマネジメント計画を策定している。今後は優先度の高い箇所から計画的に改築・更新を行っていく。
全体総括
施設の老朽化に伴う改築更新費用の増大はもちろん、人口減少や生活様式の変化による処理水量の減少に伴う使用料収入の減少、施設老朽化等による不明水量の増加に伴う処理施設への圧迫が問題となっている。今後は適正な事業計画と財政計画に基づく事業運営を行う必要があり、令和２年度にストックマネジメント計画を反映させた経営戦略の策定をし、適正な改築更新を行うとともに、引き続き使用料収入の増加を目指し水洗化率向上のための広報活動を行い、業務の効率化とコスト削減を進めることが必要である。していきます。併せて、地域医療における、医師会、県立な水道を安定的にを供給していくよう努める。や老朽管更新を進め、有収率の更なる向上に努めて事業の財源となる給水収益は減少傾向にあるため、料金の値上げも視野に入れながら、様々な対応を検さらに、令和２年度より公営企業法を適用し、財・経営戦略を令和元年度に策定。注視しつつ、羽島市新水道ビジョンに沿って事業をな財源確保を行う。な財源確保を行う。な財源確保を行う。将来の設備更新にも備えた持続可能な下水道経営の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の画である経営戦略を令和元年度に改定、計画期間の令和元年度に、今後10年間の経営の基本計画であ（平均改定率11.58％）器の更新による経費増が考えられるため、他の経を検討する必要がある。こうした厳しい状況が続以上を目標とし、持続可能な経営を実現してい平均値35,730,95837,752,62839,094,59840,683,727平均値42,578,03445,645,83047,082,77848,918,364多治見病院との役割分担（1次から3次医療）をしながら、いきます。適正な料金水準の検討を行い、簡易水道事業統合に討していく必要があります。務・資産の状況を正確に把握することで効率的で健（令和2年度～令和11年度）着実に推進し、羽島市水道事業経営戦略に基づき更限られた財源の中で効果的な事業運営を行うため限られた財源の中で効果的な事業運営を行うため限られた財源の中で効果的な事業運営を行うため確立を目指し、引き続き経営改善に努めます。延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行ってい延長を行った。当該計画に基づいた運営を行っている経営戦略を策定した。当該計画に基づいた運営を・経営戦略を令和元年度に策定。費の削減を図るなど、より一層の経営の効率化をくが地域の中核病院として安定的な医療提供体制く。引き続き地域の中核医療を担っていきます。よるスケールメリットを生かした経営を行い、健全今後も効率的な事業運営に努め、経営の健全性を全な事業経営を目指す。企業債残高、建設改良費の目標値を設定。なる経営の健全化向上に努めます。図ることが必要と考えられます。を確立すべく、経営の改善に努めていく。に、ストックマネジメント基本方針や各施設別計に、ストックマネジメント基本方針や各施設別計に、ストックマネジメント基本方針や各施設別計き、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジき、一定期間ごとに抜本的な改革やストックマネジ行っていき、一定期間ごとに抜本的な改革やストッ（令和2年度～令和11年度）経営を維持します。確保するとともに、住民の皆様に安心して安定的に計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。画、経営戦略に基づいた計画的な運営が必要であ画、経営戦略に基づいた計画的な運営が必要であ画、経営戦略に基づいた計画的な運営が必要であメント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計メント、料金体系の見直しを行うことで、一般会計クマネジメント、料金体系の見直しを行うことで、企業債残高、建設改良費の目標値を設定。水道を使っていただけるよう、努力してまいりま--る。る。る。からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。からの繰入金の削減に努めていく。一般会計からの繰入金の削減に努めていく。計画に基づいて事業運営に取り組んでいく。す。--
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の土岐市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。