岐阜県土岐市：公共下水道の経営状況（2017年度）

平成29年度から維持管理や更新が主体となる事業形態へと転換し、「下水道管路施設長寿命化計画」に基づき平成30年度から土岐津地区の管路更新を実施している。今後急速に老朽化することが見込まれるため管路・マンホールポンプ・処理場全てにおいて維持管理から改築更新までの全体的な費用の低減や、予防保全型管理の考え方を取り入れ、計画的な維持管理・改築更新を行うことが必要となる。平成29年度で処理場の更新工事が終了したものの、老朽化による管更正や処理場の耐震化等により汚水資本費の増加は避けられず、維持管理費も同様に増加が見込まれるため水洗化促進に取り組み有収水量の増加に努める。

平成26年度に策定した「下水道管路施設長寿命化基本計画」で「リスク高」と判定された土岐津地区16㎞の内、緊急度の高い約3.5kmについて平成30年度から更新工事を実施している。平成31年度からは管路に加え、マンホールポンプ・処理場について維持管理から改築更新までの全体的な費用の低減や、予防保全型管理の考え方を取り入れたストックマネジメント計画を策定し、優先度の高い箇所から順次改築・修繕を行っていく。

施設の老朽化に伴う改築更新費用の増大はもちろん、人口減少や生活様式の変化により処理水量の減少に伴う使用料収入の減少、施設老朽化等による不明水量の増加に伴う処理施設への圧迫が問題となっている。今後は適正な事業計画と財政計画に基づく事業運営を行う必要があり、公営企業会計の適用を行うことにより事業の独立採算性を進め、透明性を高め経営状況を分かりやすく使用者に提供する必要もあります。引き続き使用料収入の増加を目指し水洗化率向上のための広報活動を行い、業務の効率化とコスト削減戦略に基づいて計画的な施設の更新を行うことで費を進めることが必要である。用の平準化及び安定的な経営の継続を図っていく。た計画的な更新が必要である。た計画的な更新が必要である。針や各施設別計画、平成28年度に策定した経営戦略となっている。地域の中核病院として住民の期待との役割分担（1次から3次医療）をしながら、引適正な料金水準の検討を行い健全経営を維持しまの推進・水道施設の統廃合・適切な受益者負担のあす。今後も住民の皆様に安心して水道を使っていたに基づいた、計画的な更新が必要である。庫補助金を確保することにより、一般会計からの繰--す。り方などの検討を進め、持続可能な水道事業運営にに応えるよう引き続き、病院職員の資質の向上及き続き地域の中核医療を担っていきます。だけるよう、一層の経営努力をしてまいります。入金の削減に努めていく。--努めていきます。び健全経営に努めていく。