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長野県長野県上伊那広域水道用水企業団:用水供給事業の経営状況(2017年度)

🏠長野県上伊那広域水道用水企業団

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用水供給事業


収録データの年度

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経営比較分析表(2017年度)

経常収支比率

累積欠損金比率

流動比率

企業債残高対給水収益比率

料金回収率

給水原価

施設利用率

有収率

経営の健全性・効率性について

経営の効率化、企業債の借換等により類似団体と比較しても給水原価は低く抑えれれ、毎年利益計上ができている。そのため、平成27年度から連続で建設改良のための積立が可能となっている。また、企業債残高も順調に減少して、平成34年度にはなくなる見込みである。受水側では本企業団からの受水量を80%に調整し、その他を自己水源の水量で調整することにより、施設利用率は安定していて、施設を効率よく利用できている。有収率は類似団体と比較すると低くなっているが、99%を超えているため問題ないといえる。供給料金は、基本的に3年毎の見直しで、その都度長期更新計画を考慮した長期財政計画の見直しを行っている。受水団体の負担軽減のため、平成29年度から10%値下げを行ったが、約20年後から計画している大規模更新時に、一部の起債を活用することで、留保資金残高の最低は1年間の料金収入分の確保を見込んでいる。

有形固定資産減価償却率

管路経年化率

管路更新率

老朽化の状況について

供用開始から20年以上経過し、比較的に耐用年数の短い機械設備等については、随時更新を行っている。建物、管路等については、耐用年数の約半分経過で、類似団体と比較しても老朽化について問題ないといえる。管路を除く構築物の耐震性を診断した結果から、必要に応じ補強工事を予定している。管路の耐震性については、一部適合してない箇所があるため、今後検討していく。

全体総括

現在のところ、経営的にも施設的にも健全な運営ができているが、今後も継続していくために、将来の人口減少による水需要への影響や、大規模更新等を考慮した更新計画を検討していく。施設の更新については、運転をしながらの工事となるため、新施設の場所や工法等、また管路の耐震化も含め、料金の検討をしていく必要がある。

出典: 経営比較分析表,

同類型区分

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