事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 木島平村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | ホテルパノラマランド | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 建物延面積 | 7,937m² | |
| 宿泊定員数 | 420人 | 予約者数計 | 16,376人 |
| 延休憩利用者数 | 300人 | ネット経由予約者数 | 0人 |
| トイレ洋式化率 | 100% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 木島平村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | ホテルパノラマランド | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | 建物延面積 | 7,937m² | |
| 宿泊定員数 | 420人 | 予約者数計 | 16,376人 |
| 延休憩利用者数 | 300人 | ネット経由予約者数 | 0人 |
| トイレ洋式化率 | 100% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
新型コロナウイルス感染症の流行以降、前年度に引き続き、入込数が増加した。さらに、令和3年度のような大規模な支出がなかったため、①収益的収支比率および⑦EBITDAも入込数に応じて増加しました。本施設は村が所有しており、一定の規模以上の修繕は村が実施し、その費用は他会計繰入金に反映される。当年度は大規模な修繕がなかったため、②他会計補助金比率は例年並みとなった。
令和5年度には、本施設を含むスキー場の民間への譲渡が予定されている。その結果、⑩設備投資見込額は0円となった。
本施設は、スポーツ合宿、学習合宿、スキー大会などの冬期間の団体利用が主体となっている。一方で、グリーンシーズンの利用者数の増加が課題となっていいる。当年度は、この課題に対応するために、アウトドア等のアクティビティを意識したキャンペーンが積極的に行われた。また、ウインターシーズンにおいては、新型コロナウイルス感染症の流行以降に中止されていたスキー場イベントの再開など、誘客に関する積極的な取り組みが行われた。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
ホテルパノラマランドの2022年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の木島平村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。