事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 木島平村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | ホテルパノラマランド | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A2B2 | 建物延面積 | 7,937m² |
| 宿泊定員数 | 420人 | 予約者数計 | 25,366人 |
| 延休憩利用者数 | 6,733人 | ネット経由予約者数 | 0人 |
| トイレ洋式化率 | 100% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 木島平村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | ホテルパノラマランド | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A2B2 | 建物延面積 | 7,937m² |
| 宿泊定員数 | 420人 | 予約者数計 | 25,366人 |
| 延休憩利用者数 | 6,733人 | ネット経由予約者数 | 0人 |
| トイレ洋式化率 | 100% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
団体客の予約確保を優先している。団体予約が重なると売上げに影響する。繁忙期は満館にもなるが、グリーンシーズンの閑散期は、勉強合宿やスポーツ合宿以外の利用はほとんど皆無である。冬場の降雪状況で収益が大きく左右され、H27の寡雪により大きく落ち込んだが、回復傾向にある。
施設は村で所有しており、指定管理者制度を導入している。管理運営は指定管理者に委託し、施設の修繕について重大なものは村で行っている。施設が老朽化しており、改修費等が膨らむことが見込まれるが、企業債などの財源確保に努め、計画に沿って行いたい。
グリーンシーズンは勉強合宿やキャンプ合宿、テニスなどの合宿や大型連休・お盆での利用が主。スキーシーズンは修学旅行、合宿、スキー大会などで予約が入っており、ある程度見通しが立っている。年間約25,000人の利用数でここ数年推移しているが、グリーンシーズンにおいては、宿泊者が数名でも稼働しているケースあり、維持管理を考えても営業の割り切りが必要な状況もある。団体以外の予約は、電話・ネットなど様々な手段で確保できるが、特に閑散期の売上げ確保が急務である。降雪状況が冬の利用者数に大きく影響する。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
ホテルパノラマランドの2017年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の木島平村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。