事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 木島平村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | ホテルパノラマランド | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A2B2 | 建物延面積 | 7,937m² |
| 宿泊定員数 | 420人 | 予約者数計 | 25,125人 |
| 延休憩利用者数 | 5,235人 | ネット経由予約者数 | 5,025人 |
| トイレ洋式化率 | 100% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 木島平村 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 観光施設事業 | 業種名 | 休養宿泊施設 |
| 施設名 | ホテルパノラマランド | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | A2B2 | 建物延面積 | 7,937m² |
| 宿泊定員数 | 420人 | 予約者数計 | 25,125人 |
| 延休憩利用者数 | 5,235人 | ネット経由予約者数 | 5,025人 |
| トイレ洋式化率 | 100% |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
個人客より団体客の予約確保を優先している。団体予約が重なると売上げに影響する。繁忙期は満館にもなるが、グリーンシーズンの閑散期は、勉強合宿やスポーツ合宿以外の利用はほとんど皆無であるため、これらに一石を投じる必要がある。
施設は村で所有しており、指定管理者制度を導入している。管理運営は指定管理者に委託し、施設の修繕について重大なものは村でおこなっている。施設が老朽化しており、抜本的な修繕が必要であり、計画的に長期的に行うのが結果的に今後の維持管理につながる。
グリーンシーズンは勉強合宿やキャンプ合宿、テニスなどの合宿利用以外は大型連休・盆での利用が主。スキーシーズンは修学旅行、合宿、スキー大会などで夏場あたりもしくはそれ以前から予約が入っておりある程度見通しが立っている。また、グリーンシーズンにおいては、宿泊者1名でも稼働している状況もあり、維持管理を考えても営業の割り切りが必要な状況もある。団体以外の予約は、電話・ネットなど様々な手段で確保できるが、特に閑散期の売上げ確保が急務である。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
ホテルパノラマランドの2016年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の木島平村リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。