事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 生坂村 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 簡易水道事業 | 会計適用区分 | 法非適用 |
| 類似団体区分 | D4 | 行政区域内人口 | 1,722人 |
| 現在給水人口 | 1,620人 | 給水区域面積 | 2,355ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営の健全性・効率性について
収益的収支比率について、前年比-9%となった。これは大規模な設備の更新・修繕工事の増加によるものと考えられる。企業債残高に対する給水収益比率は類似団体と比較して3~4割程度の数値であるが、近年では比率が高くなってきている。これは管路の老朽化に伴う更新事業を起債により実施しているためと考えられる。料金回収率及び給水原価については前述の修繕工事の増加により、料金回収率が前年比-13%、給水原価が前年比61円の増加となった。また、当簡易水道は独自の水源を保有しておらず、全量を隣接自治体から受水しているため、有収率が事業経営に与える影響は非常に大きい。近年は類似団体の平均値を下回る状況が続いており、漏水箇所の発見及び修繕、施設の老朽化対策など有収率向上のための経営管理が重要となっている。
老朽化の状況について
管路及び施設の更新は基本的に毎年行なうこととしており、令和2年度については、山間部の急傾斜地に布設されている管路の更新を行った。老朽化の進んだ管路・施設の更新は有収率の向上や電気代などの維持管理費の削減につながるため、経営の改善に向けて必要不可欠である。今後は令和3年度中に策定予定の更新計画に基づき、地方債残高・料金収入とのバランスを取りながら起債や補助事業の活用による改良事業を進めていきたい。
全体総括
今後、給水人口の減少に伴い、給水収益の確保が厳しくなると予想される中、老朽化が進行した施設の更新を行わなければならない。そのためには、簡易水道事業の健全な経営が求められ、相当の努力が必要となる。また、3箇所の飲料水供給施設の統合についても以前からの課題である。収入と投資のバランスを十分に吟味したうえで事業の方向性を見出すことが重要である。
経営状況
収支構造
総額4,347.6万円
総額4,729.0万円