長野県松川町：公共下水道の経営状況（2019年度）
長野県松川町が所管する下水道事業「公共下水道」について、2019年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2019年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は100％以上で、経常損益は黒字となりましたが、一般会計繰入金（公費）への依存度が高い状況です。②本年度の欠損金計上はありません。③流動比率は企業債償還の財源を一般会計繰入金（公費）に依存しており、現金化できる資産が内部にないため、類似団体平均と比較して低い水準となっています。④企業債残高対事業規模比率は類似団体平均より高い水準にあります。今後は老朽化や災害対策など必要な投資とのバランスを調整しながら企業債残高の減少に努めていきます。⑤⑥経費回収率、汚水処理原価ともに類似団体平均より健全な数値となっていますが、今後は使用料収入の減少が見込まれ、現状での経費削減策にも限界があります。抜本的な経営改革への取り組みが必要です。⑦施設利用率は、類似団体平均とほぼ同じ水準です。施設利用率の改善に努めるとともに、施設の適正規模の検討を行います。⑧水洗化率は類似団体より低い水準であるため、接続促進等の取り組みが必要です。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体平均と比較して低い水準となっていますが、法適用初年度のため減価償却累計額が低いことが要因です。②管渠老朽化率は0％で、法定耐用年数を経過する管渠はありませんが、計画的にカメラ調査を実施しており、状況把握と延命化に努めています。③管渠改善率は0.29％です。道路改良に伴う既設管渠の移設を行いました。
全体総括
松川町下水道事業は、平成31年4月1日に地方公営企業法の全部を適用し、令和元年度が法適用事業として初めての決算となりました。下水道事業経営については、人口減少による使用料収入の減収や、施設の老朽化に伴う改築更新需要の増大、震災や浸水等の災害時の機能維持のための対策など課題が山積しています。接続促進や使用料の改定による収入確保に対する取り組みや、隣接する農集排処理区の統合による汚水処理の効率化など持続可能な事業運営に向けた検討を進めます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2019年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の松川町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。