長野県軽井沢町：国保軽井沢病院の経営状況（2022年度）

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経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

当院は佐久医療圏内では東端に位置し、小諸北佐久地域に加え、群馬県吾妻郡からの患者にも対応している。2次救急から1次救急までの医療を提供しつつ、地域の基幹病院からの転院を受入れる後方病院としての役割も担っている。一方、国際保健休養地に立地する病院として、地域住民だけではなく、別荘滞在者・観光客等季節により爆発的に増加する患者への対応もおこなっている。また、新興感染症の流行拡大に対する環境も備え、多様なニーズに対応している。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

医業収支比率は、令和３年度より9％近く上昇したものの類似病院平均を下回っており、一般会計からの繰入金に依存している状況である。病床利用率は、前年度に比べ低下しており入院収入が減少した。入院患者１人１日当たり収益は類似病院平均を下回っている。新型コロナウイルス感染症の拡大や院内感染の発生による影響が考えられるが、病床利用率の向上が大きな課題となっている。また、在院日数が短いことから、効率性に医療を提供できていると考えるが、その分新入院患者数が伸びずに、稼働が低下している状況が生まれている。減収により、医業収益比率に見た職員給与費・材料費共に増加している状況にある。新入院獲得による稼働の向上、医業収益の増加が喫緊の課題となる。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は類似病院平均・全国平均を上回っている。これは平成14年７月の新築移転に併せて購入した器械備品や建物付属設備等の減価償却がほぼ終わり、老朽化が進んでいることが要因である。計画的な更新の検討が必要であるが、一般会計からの繰入に頼っている中で、費用の捻出は容易ではない状況が続いている。

全体総括

施設の老朽化、医療機器の経年劣化等が目立ち、修繕費等の支出が増加している状況となっている。医業収益の増加を、施設をあげて喫緊の課題として取り組むとともに、必要な部分には、経費を投入できるよう、健全な経営状態を取り戻すことが重要である。新型コロナウイルス感染症が2類から5類へ移行したことに伴い、新型コロナウイルス感染症対策の補助金等に依存することなく、地域内での自院の立ち位置を理解しながら、当院の役割を果たしていく必要がある。

出典：経営比較分析表,

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