地方財政ダッシュボード

長野県佐久市:公共下水道の経営状況(2015年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県長野県経営主体佐久市
事業名下水道事業業種名公共下水道
会計適用区分法適用類似団体区分
行政区域内人口99,616現在処理区域内人口56,236
現在水洗便所設置済人口54,524現在処理区域面積2,015ha
晴天時現在処理能力25,023m³/日下水管布設延長451km

注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額27.6億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額23.1億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

汚水処理水量
年間有収水量
現在晴天時平均処理水量
晴天時現在処理能力
現在処理区域内人口
現在水洗便所設置済人口
下水管布設延長

経営の健全性・効率性について

収益で費用をどの程度賄えているか表す①経常収支比率から、H23年度以降、単年度毎の比率が100%以上であり、直近のH27年度は118.89%のため、経営の健全性が伺える。H26年度以降の伸びに関しては、制度改正に伴う影響(主として長期前受金戻入が大きく加算されたこと)が理由である。1年以内に支払うべき債務に対して、支払うことができる現金等がある状況を示す③流動比率からも100%以上を示しており、直近のH27年度は325.25%のため、短期的な債務に対する支払い能力は高い。料金収入に対する企業債残高の割合を示す④企業債残高対事業規模比率は、直近のH27年度は673.84%で類似団体平均値より低いため、経営に負担が少ないことが伺える。使用料で回収すべき経費を、どの程度使用料で賄えているか示す⑤経費回収率についても100%を超えているため、適切に回収し、安定経営であることが伺える。なお、H27年度の140.27%と前期比で約1%減少している理由は、⑥で汚水処理原価の増額が示すとおり、汚水処理費の増によるものと考えられる。⑦施設利用率に関しては70%で、最大稼働率まで残り30%あることから、今後施設の有効利用を図るため、他事業との統廃合を継続して進める必要がある。⑧水洗化率に関しては、年々増加しているものの、未普及エリアが少なくなってきているため、今後は新築等による管路既存エリア内の受益者を確実に増やし、施設の改築・更新を計画的に行っていくことで、下水道事業全体の経営効率化を図っていく方針である。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対事業規模比率
⑤経費回収率
⑥汚水処理原価
⑦施設利用率
⑧水洗化率

老朽化の状況について

“減価償却累計額”が増額しているため、類似団体同様、H26年度からH27年度の①有形固定資産減価償却率は微増している。老朽化は進んでいるものの、処理場等については計画的に更新工事を実施しているため、現時点でも老朽化に伴う大規模な問題点は発生してない。しかしながら、今後の投資計画と財政計画を勘案する中で、ストック・マネジメント計画を策定する必要がある。

①有形固定資産減価償却率
②管渠老朽化率
③管渠改善率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2015年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の佐久市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。