事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 佐久市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 99,650人 | 現在処理区域内人口 | 54,699人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 52,551人 | 現在処理区域面積 | 1,986ha |
| 晴天時現在処理能力 | 25,023m³/日 | 下水管布設延長 | 439km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営状況
収支構造
総額26.5億円
総額22.4億円
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 佐久市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 99,650人 | 現在処理区域内人口 | 54,699人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 52,551人 | 現在処理区域面積 | 1,986ha |
| 晴天時現在処理能力 | 25,023m³/日 | 下水管布設延長 | 439km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
総額26.5億円
総額22.4億円
①経常収支比率に関しては、制度改正に伴う影響(主として長期前受金戻入が大きく加算されたこと)が理由である。⑤経費回収率において、必要経費(汚水処理費)は適切に回収出来ているため、経営は安定しているといえる。なお、H26年度の141.19%と前期比で約30%増加している理由は、⑥で汚水処理原価の減少が示すとおり、汚水処理費の減(コスト削減)によるものである。③流動比率に関しては、流動資産が流動負債の320%と類似団体平均の79%を大きく上回っているが、近い将来行わなければならない施設等の更新工事に充てる資金として留保していることが要因である。④企業債残高対事業規模比率に関しては、将来必要な資金を留保しつつも、計画的に企業債を返済しているため、現状、経営の健全性に疑義はないと考えられる。その他、⑥汚水処理原価は、維持管理経費が横ばいで推移しているのに対し、年間有収水量が増加傾向にあるため、1㎥あたりの汚水処理に要した費用は減少傾向となっている。⑦施設利用率に関しては70%弱で推移しており、最大稼働率まで残り30%あることから、今後施設の有効利用を図るため、他事業との統廃合を継続して進める必要がある。⑧水洗化率に関しては、年々増加しているものの、管路延長して採算のとれるエリアは先が見えているため、今後は新築・改築等による管路既存エリア内の受益者を確実に増やし、施設の統廃合等で下水道事業全体の経営効率化を図っていく方針である。
制度改正に伴い“減価償却累計額”が増額しているため、類似団体同様、H25年度からH26年度の①有形固定資産減価償却率は増加している。類似団体平均比で償却率は高くなっているものの、処理場等については計画的に更新工事を実施しているため、問題があるとは認識していない。しかしながら、今後の投資計画と財政計画を勘案すると、汚水管渠等の長寿命化対策が必要となるため留意する。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の佐久市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。