事業・施設概要
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 長野市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 382,738人 | 現在処理区域内人口 | 340,890人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 321,989人 | 現在処理区域面積 | 8,226ha |
| 晴天時現在処理能力 | 85,600m³/日 | 下水管布設延長 | 2,065km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
経営状況
収支構造
総額121.5億円
総額100.3億円
| 都道府県 | 長野県 | 経営主体 | 長野市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 下水道事業 | 業種名 | 公共下水道 |
| 会計適用区分 | 法適用 | 類似団体区分 | |
| 行政区域内人口 | 382,738人 | 現在処理区域内人口 | 340,890人 |
| 現在水洗便所設置済人口 | 321,989人 | 現在処理区域面積 | 8,226ha |
| 晴天時現在処理能力 | 85,600m³/日 | 下水管布設延長 | 2,065km |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
総額121.5億円
総額100.3億円
人口減少に伴う汚水排除量の減少や施設の老朽化に対する費用の増加等、経営環境は厳しさを増しており、安定した経営を持続するためには、更なる経費削減や経営の効率化が必要です。①経常収支比率平成26年度は、会計制度の見直しにより非現金収入である長期前受金を収益に計上したため、前年度と比較して大幅に伸びました。使用料収入は、新規接続により増加傾向にありましたが、整備率が100%に近づいており、今後は、水道使用量の減少に伴い、収入も減少していく見込みです。なお、経常収支における利益は、建設改良のために発行した企業債の償還に充てますが、その償還額が非常に大きいため、施設の更新に充てるための資金が年々減少しています。③流動比率平成26年度は、会計制度の見直しにより、これまで資本として計上していた建設改良に対する企業債を負債に変更したため、大幅に減少しました。流動負債の大半は企業債のため、償還額のピークである平成31年以降は向上する見込です。④企業債残高対事業規模比率整備区域が広く、整備期間も集中しているため、企業債残高の規模は類似団体と比較して大きいですが、残高は年々減少しています。⑥汚水処理原価汚水処理費用の一部に一般会計からの補助金を充当しているため、処理原価は抑制されています。一般会計への依存度が高い状況にあります。⑦施設利用率数値は流域下水道分も含まれた値です。本市単独処理施設の利用率は平成28年1月現在68.70%です。
平成29年度の全戸水洗化を目標に整備を進めてきており、今後は建設から維持管理の時代に移ります。近年は、耐用年数を迎えた管路の長寿命化や主要幹線等の耐震化を計画的に進めています。主要な幹線管路について、法定耐用年数を経過したものを調査した結果、状態が良好なため、すぐに更新をする必要がないものも多い状況です。①有形固定資産減価償却率資産の老朽化度を表す指標です。平成26年度は会計制度の見直しにより増加しました。下水道整備は全国的にも同時期に集中しているため、類似団体と比較しても平均的な水準にあります。②管渠老朽化率法定耐用年数を経過した管渠延長の割合を表します。整備期間が集中しているため、平成50年以降に法定耐用年数を迎える管渠が急増します。③管路更新率管路は比較的新しいため、改善率は低い状況です。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
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