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経常収支比率累積欠損金比率流動比率企業債残高対給水収益比率料金回収率給水原価施設利用率有収率 |
経営の健全性・効率性について「①経常収支比率」は、100%以上を維持しており、健全な事業経営を行っている。「②累積欠損金比率」は、0%であり、欠損金は発生していない。「③流動比率」は、100%以上を維持しており、適正な支払能力を確保している。「④企業債残高対給水収益比率」は、類似団体と同水準であるが、今後、投資に伴う企業債発行額の増加が見込まれるため、適正な企業債残高を維持してく必要がある。「⑤料金回収率」は、100%以上を維持しており、給水に係る費用を給水収益で賄えている。「⑥給水原価」は、類似団体と比較して低く推移しており、有収水量1.あたりの費用は低く抑えられている。「⑦施設利用率」は、類似団体と比較して低く推移しており、施設規模の適正化を図っていく必要がある。「⑧有収率」は、類似団体と比較して低く推移しており、漏水箇所の特定と管の修繕等を行い、改善に努めていく必要がある。 |
有形固定資産減価償却率管路経年化率管路更新率 |
老朽化の状況について法定耐用年数を超過した資産を多く保有していることから、「①有形固定資産減価償却率」及び「②管路経年化率」は類似団体と比較して高く推移しており、老朽化が進んでいる状況である。一方、「③管路更新率」は類似団体と比較して低く推移しており、引き続き、管路の重要度や優先度を判断し、計画的な更新を実施していく必要がある。 |
全体総括本市の水道事業は、令和6年に事業開始から100年を迎え、施設の老朽化が進んでいる状況にある。今後も老朽化した施設の更新や耐震化に多額の費用を要する一方、給水収益は減少が見込まれ、経営環境は厳しさを増していくと考えられる。こうした状況のなか、将来にわたり安定してサービスを提供するため、「福井市水道事業ビジョン2020」に基づき、計画的に更新を進めていくとともに、維持管理の効率化を図り、経営の健全化に努めていく必要がある。 |
出典:
経営比較分析表
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