埼玉県蓮田市：末端給水事業の経営状況（2021年度）
埼玉県蓮田市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
蓮田市
末端給水事業
公共下水道特定環境保全公共下水道農業集落排水
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度
経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は新型コロナウイルス感染症対策として実施した水道料金減額措置の減額金額が前年度より減少したため給水収益が増額となり数値が改善された。②累積欠損金は生じていないが、経営状況を注視し安定的な経営に努めていく。③流動比率は類似団体平均値より高い状態を維持しており、短期的な債務に対する支払い能力は十分に有している。④企業債残高対給水収益比率は水道料金減額措置実施による給水収益の減額金額が前年度より減少したため給水収益が増額となり減少した。今後管路等の更新を進めていくとともに上昇していくことが予想される。⑤料金回収率は水道料金減額措置実施による減額金額が前年度より減少したため給水収益が増額となったことから上昇した。⑥給水原価は経常費用が増額となったことにより上昇した。管路更新等資産増加による減価償却費や漏水修理等の修繕費の増加などにより今後も上昇が見込まれる。⑦施設利用率は配水量の減少により下降した。適正規模へのダウンサイジングなどにより効率的な施設利用に努めていく必要がある。⑧有収率は、0.51ポイント上昇し類似団体平均値を上回っている。今後も漏水調査や漏水の早期発見及び修繕、また老朽管の更新を積極的に行っていくことで有収率の向上に努めていく。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は若干減少したが類似団体平均値を上回っている状況が続いている。施設や管路の老朽化が進んでおり計画的に更新をしていく必要がある。②管路経年化率は若干減少したが上昇傾向であり類似団体平均値を大きく上回っている。法定耐用年数を経過した管路の更新を計画的に進めていく必要がある。③管路更新率は重要管路更新及び漏水対策としての管路更新事業を並行して実施しているが、前年度より管路更新延長が減少したことから減少し類似団体平均値を下回っている状況である。今後も計画的に管路更新を実施することが必要である。
全体総括
経営の健全性・効率性についての指標を分析すると、新型コロナウイルス感染症対策として実施した水道料金減額措置の減額金額が前年度より減少したため給水収益が増額となったことから経営指標は改善され経営状況は概ね健全であるといえる。有収率は漏水調査等の取組により3年連続で上昇し類似団体平均値を上回った。今後は、改定した「三郷市水道事業基本計画」にい処理区については、必要に応じて事業内容の見直があります。経営戦略を活用しながら、経営の効率害の軽減を図る必要があります。施設利用率は類似団体平均値を下回っている状況で基づき、長期的な視野に立ち、料金や分担金の改定しを行い、適切な施設規模を維持する必要がありま化及び健全化を目指します。これらを踏まえ、経営基盤の強化を目指すため、ある。今後は水需要を考慮し施設規模の最適化(ダを含めた財源確保策及び経費の削減を検討する必要す。経営戦略を基に経営課題に適切に対応し、経営の効ウンサイジング)を図ることにより施設利用率を上がある。農業集落排水施設は、公共下水道全体計画地域と率化及び健全化を目指します。昇させる必要がある。隣接した区域に整備されており、今後、改築更新に老朽化の状況については水道施設や管路等において多大な費用を要することが予想されています。その耐用年数が経過した資産が増加がすることが考えらため、施設の統廃合や将来的に公共下水道への接続法を一部適用し企業会計に移行したため、令和元年る。要がある。い、安定的で継続性のある病院事業を運営してい令和４年度中に経営強化プランを策定し、計画とともに、医業収支の改善をはかるよう引き続きのシミュレーションと今後の経営方針を定めている。今後はたため、令和2年度以前の指標は表示していない。水道事業を取り巻く環境は厳しさを増していますれることから、経営の効率化により財源を確保し計めていく。るものと考えられます。ているものと考えられます。※市営駐車場サービスく方針である。今後も、引き続き指定管理者と連携しながら、当新、水道施設のダウンサイジング等を具体化しなが朽化しているため、今後も更新計画に基づき基幹管渡り安定供給に努めていきます。状況は改善し、健全な経営状況になると見込んでおるため、さらなる利用促進を図ってまいります。く必要がある。に沿った具体的な方向性と専門性や特色を持った努めていきます。も視野に入れる必要があります。経営戦略に基づき、滞りなく事業を遂行できるよう、経営基投資を行っていく予定である。改築に取組んでいく。善に努めていく必要があるため、令和4年度から5年を行い、管渠等の改善を継続して進めていく。度以前の指標は表示していません。が、今後も健全で安定した運営が継続できるよう、画的かつ効率的に更新を行う必要がある。券とは、駅前の登録商店が購入可能な当施設の2時駐車場の適正な管理運営に努めていく。ら適切な事業運営を推進していく。路を含む老朽管更新を予定している。ります。盤の強化を図っていく。度にかけて、使用料水準の適正化について検討を進体制を整備することで、医業収益の増加を目指し中長期的な視点に立ち、課題の解決に努めてまいり間無料券で、一定額以上の買い物をした利用客に対めていく。ます。ます。して商店が交付するものです。
出典：
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の蓮田市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。