地方財政ダッシュボード

相馬地方広域水道企業団:末端給水事業の経営状況(2018年度)

収録データの年度

2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度2015年度2014年度

共有

事業・施設概要

都道府県福島県経営主体相馬地方広域水道企業団
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分A4行政区域内人口56,254人
現在給水人口53,766人給水区域面積20,414ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は、100%以上を維持しており良好である。各年度とも平均値よりも高い状況であり、今後も健全経営に努める。②累積欠損金は、発生していない。③流動比率は、100%以上を維持しており良好である。④企業債残高対給水収益比率は、創設事業完了の平成15年度以降、起債を行っていないので毎年減少している。⑤料金回収率は、100%以上を維持しており、水道料金水準は適切である。⑥給水原価は、平均値を下回っているが、供給単価の比率である料金回収率の値から適切である。⑦施設利用率は、前年度に比べ低くなっている。これは、年間配水量が減少したことより、平均配水量も減少したためである。⑧有収率は、東日本大震災で大きく低下したが、順調に回復してきている。しかし平成29年度から本管の漏水発生が重なり低下した。今後も老朽管の更新や漏水調査など、適切な維持管理に努め有収率向上に取組む必要がある。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率は、平均値より数値が高い数値になっている。これらは供用開始年度が古く法定耐用年数に近い資産が多いことを示しており、将来の施設の更新等の必要性が推測される。②管路経年化率は、東日本大震災後、災害復旧が落ち着いて、水源地等の老朽基幹施設の更新を行ってきたところであり、ようやく令和2年度から管内で一番古い老朽管更新を計画的に実施することにしている。③管路更新率は、当初予算の状況により、自己財源の範囲で施設更新を進める計画である。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

全体総括

本企業団の経営については、一定の健全化を確保できていると判断している。今後の給水収益の増加は見込めない一方、更新需要が増大することが予測され、将来は厳しい経営環境にあることを踏まえながら、経費削減に努め本企業団の経営戦略やアセットマネジメントの手法により、老朽施設の更新を進めるとともに、災害、水道事故などの緊急時対応にも努め、安全で安定した水道事業の経営を図りたい。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額15.2億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額12.4億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2018年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

自治体本体の財政も見られますか?

ページ上部の相馬地方広域水道企業団リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。