福島県郡山市：末端給水事業の経営状況（2022年度）
福島県郡山市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2022年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2022年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率、②累積欠損金比率前年度と比べ経常収益は横ばいであったが、経常費用が増加したため、経常収支比率は減少した。類似団体と比べ良好な水準にある。③流動比率流動資産は微減したが、流動負債は微増したため、流動比率は減少した。類似団体と比べ高く、良好な水準にある。④企業債残高対給水収益比率新たな企業債借入れをせず、順調に償還を行い減少傾向にあり、類似団体と比べ低く、良好な水準にある。⑤料金回収率前年と比べ経常費用が増加したため、給水原価が増加し料金回収率は減少した。類似団体と比べ良好な水準にある。⑥給水原価経常費用が増加したため給水原価は増加し、前年同様類似団体を上回っている。これは給水区域が広く地形の起伏が多いことから、より多くの給水コストを要するためと考えられ、ダウンサイジングを含め経営改善に努めていく必要がある。⑦施設利用率⑧有収率施設利用率は、配水量が横ばいであり、前年度と同水準にある。類似団体より高い水準で推移している。有収率は有収水量・総配水量ともに横ばいで、前年度と同水準である。類似団体と比べ低い傾向にあり、有収率向上に努める必要がある。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率償却費の増加割合が更新費の増加割合を上回るため、償却率は微増した。類似団体と比べ高い水準にある。②管路経年化率昭和40年代から昭和50年代に整備した多くの管路が法定年数を超えるため、今後も上昇傾向にある。類似団体と比べても、高い水準にある。③管路更新率基幹管路を優先的に更新しているため管路更新延長が伸びず、類似団体と比べ低い水準にある。耐用年数だけではなく、ＡＩを活用し、真に老朽化した管渠を見極め、効率的に更新を行うことが重要である。
全体総括
現在の経営状況については、概ね健全な状況にあると考えられる。今後は、人口減少・世帯構成の変化などの社会動態の変動や、節水型社会への移行による水需要の減少が予想される中、施設の老朽化の進行に伴い、施設の更新需要が増大していく。このことから、今後もアセットマネジメント手法による長寿命化、事業の平準化及び予防保全型維持管理による維持管理費用の縮減を図りながら、将来の水需要に見合った施設の統廃合（ダウンサイジング）や性能の合理化（スペックダウン）等により、効率的・効果的な更新・修繕を計画的に推進するなどの経営に努め、健全性を確保していく必要がある。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2022年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の郡山市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。