宮城県加美町：特定地域生活排水処理の経営状況（2019年度）

①収益的収支比率昨年度より微増となった。増加した要因として、使用料収入の不足を補填する一般会計繰入金の増額が挙げられる。本町では、下水道区域の整備が完了しており、下水道区域外は浄化槽設置で対応している。今後は、設置基数の伸びによる収益増加を見込んでいる。④企業債残高対事業規模比率平成２８年度以降は０％になっている。決算状況調査で計上する数値を適正化するように、国の指針を受けたことに起因する。具体的には、分流式下水道等に要する経費について、企業債元利償還額の算定を６０％から１００％とした。⑤経費回収率⑥汚水処理原価平成２８年度以降、経費回収率は８割を超えているが、汚水処理原価は類似団体の平均値を下回っている。投資の効率化や維持管理費の削減を要する。⑦施設利用率令和元年度の利用率は、類似団体の平均を僅かに下回った。設置基数の総数で算定しているため、今後も５０～６０％で推移していくと分析する。⑧水洗化率本町の浄化槽事業は「市町村設置型浄化槽」である。浄化槽設置申請者を対象としているため、必然的に水洗化率は１００％となる。

本町の浄化槽事業は平成１７年度から開始している。浄化槽の耐用年数は約３０年であり、未だ耐用年数に達しておらず、現在は、ブロワーや放流ポンプが故障した際に交換・修繕を実施している。浄化槽の管理については、業者と委託契約を締結し、点検・清掃を行っている。台帳整備や計画策定については、法適化に合わせて準備を進めている。

浄化槽使用料について、当初は維持管理費を賄える金額で算定したが、十分とはいえない状況である。今後は下水道使用料改定と合わせて同程度の負担額になるよう精査する。東日本大震災後に原材料費・労務単価が高騰したことにより、維持管理費及び建設費が増加し、懸念材料となっている。本町では、平成２８年度に下水道事業経営戦略を策定した。経営戦略に基づいた計画的・効率的な事業運営を展開している。令和３年度に経営戦略の見直しを予定している。地方公営企業会計適用については、令和６年度の法適化を目指し、導入準備を進めている。法適化により、自団体の経理内容を明確化し、透明性を高めることで、経営の安定化に努める。