岩手県洋野町：国保種市病院の経営状況（2017年度）

地域において担っている役割

町内唯一の病院として地域の初期救急や日常的な医療を担い、町内の診療所、圏域の中核病院との連携や介護施設の協力医療機関として、また、町民の健康保持のための保健活動の取り組みなど地域包括ケアシステムの一翼を担っている。

経常収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	104.8	103.8	97.1	100.2	96.4	88.3
類似団体内平均値（％）	98.3	98.3	96.5	97.7	96.2	94.8

医業収支比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	91.1	89.9	83.4	87.1	82.6	76.0
類似団体内平均値（％）	75.4	73.2	70.5	72.2	69.5	67.7

累積欠損金比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0	0.0
類似団体内平均値（％）	75.1	90.5	110.3	105.2	113.8	81.8

病床利用率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	65.5	60.4	55.9	60.3	64.3	60.7
類似団体内平均値（％）	67.0	65.6	63.9	64.9	63.4	62.3

入院患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（円）	40043.0	41036.0	40247.0	40624.0	38317.0	36196.0
類似団体内平均値（円）	21672.0	24294.0	24767.0	25920.0	24479.0	25136.0

外来患者１人１日当たり収益

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（円）	10025.0	9346.0	9743.0	10115.0	9622.0	9876.0
類似団体内平均値（円）	6951.0	8208.0	7997.0	8159.0	8000.0	8023.0

職員給与費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	56.0	60.3	63.1	59.6	64.8	70.7
類似団体内平均値（％）	73.6	76.0	73.7	75.5	79.9	81.6

材料費対医業収益比率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	26.7	23.4	23.1	24.2	23.7	23.2
類似団体内平均値（％）	18.4	20.2	19.1	19.4	17.7	17.5

経営の健全性・効率性について

・入院患者数の減少等により、経常収益が対前年度比6.5％の減となったこと、給与費及び委託料等経費の増により経常費用が対前年度比2.2％の増となったことから、経常収支比率が100％を下回る結果となった。・材料費においては引き続きジェネリック薬品への切り替えを進めているところである。

有形固定資産減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	42.8	45.7	50.7	54.4	56.9	57.9
類似団体内平均値（％）	37.1	37.9	47.3	50.2	52.7	52.8

器械備品減価償却率

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（％）	57.1	58.6	70.7	74.1	76.1	69.7
類似団体内平均値（％）	47.9	48.8	66.7	67.2	70.5	68.9

１床当たり有形固定資産

年度	2012	2013	2014	2015	2016	2017
当該団体値（円）	41045889.0	41316133.0	43778333.0	43852600.0	44294156.0	44021311.0
類似団体内平均値（円）	34198617.0	34662133.0	37994115.0	42228890.0	41785853.0	44571078.0

老朽化の状況について

・施設建設後36年経過し、平成21年度及び平成22年度の2カ年で大規模改修を行い、施設の長寿命化と病院機能の維持を図ったところである。・機械備品等は計画的な更新を行っているが、一部機器においては法定耐用年数経過後も使用している現状にある。

全体総括

・患者数の減少傾向に伴い医業収益が落ち込んでいる一方で、町民ニーズに即した地域医療を提供する役割を担うため、必要な人員配置や施設管理に要する費用が増加している。今後、地域医療連携室を設置し患者受入や退院支援など、他の病院や介護施設との連携強化を進めることとしている。・地域の人口減少等により、大幅な患者数の増加を見込むことが難しい現状であることから、診療報酬に係る加算取得等による収益確保に努めることとしている。・施設の経年劣化箇所の修繕を継続的に進めるほか、利用者の療養環境改善のための整備や機械備品等の更新を計画的に行っていく。