岩手県一関市:一関市国民健康保険藤沢病院の経営状況(2016年度)
岩手県一関市が所管する病院事業「一関市国民健康保険藤沢病院」について、2016年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
一関市
簡易水道事業
末端給水事業
工業用水道事業
一関市国民健康保険藤沢病院
公共下水道
特定環境保全公共下水道
農業集落排水
特定地域生活排水処理
収録データの年度
2024年度2023年度2022年度2021年度2020年度2019年度2018年度2017年度2016年度
経営比較分析表(2016年度)
地域において担っている役割
少子高齢化と人口減少が急激に進む山間へき地に立地し、地域に唯一の入院機能を有する医科医療機関として住み慣れた地域で暮らし続けることを支える医療を提供する役割を担っており、24時間の初期救急対応、入院から在宅医療、併設の老人保健施設や特別養護老人ホーム、訪問看護ステーションなど7つの介護事業の中核として、地域包括医療・ケアを推進、実践している。
経営の健全性・効率性について
3期連続して①経常収支比率が100%以上を達成しているほか、主な経営指標の全てにおいて類似病院の平均を上回り、極めて良好な経営実績を示している。ただし、医業収支比率が100%を下回っており、医業本体では損失となっていること。費用の大半を占める人件費が医業収支比率で60%を超えて上昇していることが懸念材料である。
老朽化の状況について
病院建物が建築から25年を経過していることから有形固定資産減価償却率が類似病院を上回って老朽化が進んでいる。今後、内部配管の更新、築後30年以降の長寿命化対策を計画的に実施していく必要がある。1床当たり有形固定資産が、類似病院を上回っているが磁気共鳴診断装置(MRI)や多列化CT(MSCT)、電子カルテなどの高額な設備投資が影響しているものの、これらの資産を有効に活用して収益を得ている。今後においては、人口減少を背景とした病床機能、病床規模の適正化が進むことから過大投資にならないよう計画的な投資を行う必要がある。
全体総括
当院の役割である地域包括医療・ケアを実践し、累積欠損や不良債務の発生もなく健全経営を維持している。しかし、人口減少と高齢化が進み患者数の減少が見込まれることや、人材確保が益々困難になることなど経営環境が厳しくなっていくこ
出典:
経営比較分析表
,
よくある質問
このページで何が分かりますか?
一関市国民健康保険藤沢病院の2016年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の一関市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。