事業・施設概要
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 一関市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 106,615人 | |
| 現在給水人口 | 93,549人 | 給水区域面積 | 71,021ha |
注:人口・面積は当該年度値。
経営状況
収支構造
総額39.2億円
総額33.2億円
| 都道府県 | 岩手県 | 経営主体 | 一関市 |
|---|---|---|---|
| 事業区分 | 末端給水事業 | 会計適用区分 | 法適用 |
| 類似団体区分 | 行政区域内人口 | 106,615人 | |
| 現在給水人口 | 93,549人 | 給水区域面積 | 71,021ha |
注:人口・面積は当該年度値。
総額39.2億円
総額33.2億円
①経常収支比率令和4年10月使用分から料金を改定し、令和5年度は改定後の料金を通年で適用したため、数値は上昇しています。③流動比率類似団体平均を大きく下回る数値ですが、100%超のため短期的な債務に対する支払いの能力を有しています。現金預金等、流動資産の確保に努めます。④企業債残高対給水収益比率統合前簡水の残高が半数を占めており、類似団体と比較して高水準です。借入額の抑制により減少傾向にあるため今後とも適切な施設整備計画を踏まえた借入額の検討を行います。⑤料金回収率減価償却費の増大などにより、水道事業と簡易水道事業の統合時から原価割れに転じました。料金改定により若干の改善をみています。⑥給水原価地理的な要因から管路延長や施設数が多く、給水原価が割高です。施設の統廃合やダウンサイジングにより、固定費の抑制に努めます。⑦施設利用率50%台で推移し余剰がある状況です。統廃合やダウンサイジングにより、現状の改善に努めます。⑧有収率類似団体と比較して低い数値であるため、課題として捉えています。管路の更新工事をはじめ漏水対策を講じ有収率の改善に努めます。
①有形固定資産減価償却率類似団体を下回る数値ですが、高度経済成長期に整備した施設が順次耐用年数を迎えることから、今後、数値が上昇していく見込みです。適切なメンテナンスを行い機能維持に努めていきます。②管路経年化率類似団体を下回る数値ですが、順次耐用年数を迎えることから、今後上昇する見込みです。③管路更新率類似団体を上回る数値ですが、当市の管路延長の長さ及び資金確保の面から大幅な向上は困難な状況にあります。施設整備計画に基づき、重要度など優先順位を考慮した管路の更新を進めます。
出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」、総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。
地方公営企業の2023年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。
総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。
ページ上部の一関市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。