北海道：向陽ヶ丘病院の経営状況（2022年度）

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経営比較分析表（2022年度）

地域において担っている役割

オホーツク第三次医療圏における精神科救急及び急性期医療の病院として、入院後の早期の地域生活への移行や、退院後の訪問看護等による在宅支援、平成26年度に開設した認知症疾患医療センターによる専門医療などにより、圏域における中心的な役割を担っている。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率については、一般会計からの繰入金の増加により上昇している。④病床利用率、⑤⑥入院及び外来患者１人１日当たり収益については、地域連携室の活動を通じ他機関との連携による患者の受入れを行っているが、薬剤・環境調整や施設入所に伴う退院数の増加、近隣市町村での新型コロナウイルス流行に伴う受診・デイケア通所控え等により医業収益は減少し、比率等も低下・減少している。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率、②器械備品減価償却率については、平成28年度の病院新築に伴う固定資産の計上により一時的に比率は低下したが、その後経年により上昇傾向にある。

全体総括

「１．経営の健全性・効率性について」の指標である②医業収支比率、③修正医業収支比率、⑤入院患者１人１日当たり収益、⑥外来患者１人１日当たり収益は、前年度と比べ低下・減少傾向にあることから、引き続き、圏域内において必要とされる機能の充実を図りながら患者数を確保し、診療報酬の適正化により収益を確保していくことが必要となる。また、「２．老朽化の状況について」の指標である①有形固定資産減価償却率や②器械備品減価償却率は上昇傾向にあるため、耐用年数を経過した医療機器等の更新を進めつつ、医業収益の確保を図ることが必要となる。

出典：経営比較分析表,

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