小林市：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率については、平成28年度と比べると減少しています。その理由としては、平成30年4月1日に上水道事業へ統合し打切り決算したためです。④企業債残高対給水収益比率については、平成29年度は、起債事業が若干増加していますが、これは平成29年度に完了した統合事業によるものです。⑤料金回収率については、平成28年度と比べると減少しています。その理由としては、平成30年4月1日に上水道事業へ統合し打切り決算したためです。⑥給水原価については、類似団体平均及び全国平均より低く、費用の効率性は高いと評価できます。上水道事業への統合後も徹底した経費削減を行っていきます。⑦施設利用率については、類似団体平均及び全国平均より高く、適正な施設規模であると評価できます。しかし、今後の給水人口の減少を想定しながら、施設規模を検討する必要があります。⑧有収率については、漏水調査及び管路等の修繕を行ったことで有収率の向上につながりました。

老朽化の状況について

本市は、耐用年数を経過した老朽管が多くあり、今後改修する必要があります。統合した上水道事業においてアセットマネジメントを作成し計画的に老朽管更新を行っていきます。

全体総括

人口減少により、給水収益は年々減少していくことが予想されます。管路の老朽化も進み、更新時期を迎える管路が増加する中で、事業費の平準化を図り、計画的かつ効率的な更新に取り組む必要があります。平成30年4月1日より上水道事業へと統合しましたが、水道ビジョン・アセットマネジメント・経営戦略を策定中です。現状を評価・分析し、健全で安定した水道事業経営を目指します。