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合併後、数値はほぼ横ばいからやや下がり気味で、類似団体平均と比較して低い状況であったが、平成23年度については市町村類型が変わったことにより、類似団体平均とほぼ同数値となった。今後も少子高齢化や人口流出、景気の低迷等を勘案すると税収の増加は見込むことができず、数値を改善させるためには歳出削減を図ることが最も重要である。このため「第2次南あわじ市行財政改革前期実施計画(以下、「前期実施計画」という。)」及び「南あわじ市財政計画(以下、「財政計画」という。)」に基づき、定員管理・給与等の適正化、補助金の整理統合、内部管理経費の見直し等を引き続き徹底するとともに、合わせて歳入確保のため地方税の徴収強化や使用料・手数料の見直し等についても努めていく。
市町村類型の変更により類似団体平均よりも良い状況となっている。前年度と比較すると0.3%悪化しているが、これは普通交付税及び臨時財政対策債の合計額がやや減少したこと、経常経費がほぼ横ばいであったことが要因となっている。今後も「前期実施計画」及び「財政計画」に基づく義務的経費の削減、特に地方債の発行抑制や繰上償還による公債費の軽減に努め、更なる改善を目指す。また経常経費に大きな割合を占めている下水道事業補助金については、今後も増大する恐れがあるが、整備計画を精査することによって建設事業費を抑制するとともに使用料の見直し、施設管理経費削減のための委託業務等の見直しにより、効果的な管理体制の構築に取り組んでいく。
市町村類型の変更により類似団体平均よりやや良い状況となっているが、前年度と比較するとやや悪化している。大きな要因はプレミア付地域振興券の発行業務委託料によるものであり、これを除けば前年度よりやや良い状況となるため、今後も人件費における定員管理・給与等の適正化や物件費における内部管理経費の見直し等による歳出削減を引き続き徹底していく必要がある。
給料表及び管理職手当等の見直し、55歳昇給抑制等の取り組みを過去に実施してきたことにより、ほぼ類似団体平均と同数値になっているが、平成23年度決算においては国の7.8%の給与カットによりラスパイレス指数が100を超えた状況になっている。今後も適正な人事配置と行政効率の高い組織づくりを進めていくことで、一層の給与適正化に努めていく。
「南あわじ市定員適正化計画」に基づき、新規採用者を退職者の1/2以内に抑制してきたことにより。平成17年4月1日現在で661人であった職員数は、平成24年4月1日現在で535人となっており126人減少しているが、引き続き計画による適正な定員管理に努め、平成30年4月1日における職員数を500人以内とするよう、取り組みを継続していく。類似団体平均との比較においては市町村類型の変更により、ほぼ同程度の数値となっている。
下水道事業など過去の大型事業による地方債の元利償還が多額となっており、前年度より2.1%改善したものの類似団体平均と比較するとまだ悪い状況となっている。しかし財政計画に基づく地方債の発行抑制や定期的な繰上償還の実施により、平成20年度決算をピークに改善に転じており、今後もさらに改善すると見込んでいる。また地方債の発行許可が必要となる18%については平成23年度決算において下回ることができたが、さらに平成24年度決算見込みにおいては地方債発行協議が不要となる16%を下回る見込みとなっており、今後はこの数値を維持、もしくはさらに改善できるよう引き続き「財政計画」に基づく取り組みを続けていく。
前年度と比較して26.8%改善しているが、類似団体平均と比較すると大幅に悪い水準となっている。大きな要因は、合併前から実施してきた生活基盤整備のために発行した地方債による影響と、供用開始から年数が経過しておらず、接続率が芳しくないことにより使用料収入が少なく赤字補てん的な繰出金が多額となっている下水道事業による影響である。しかし新たな地方債の発行を抑制し、計画的に繰上償還を実施したこと等により比率は3年連続して改善傾向にあり、財政計画においても今後も比率は改善していく傾向となっている。今後も財政計画に基づき地方債の発行抑制や繰上償還、下水道事業の経営健全化に努めることで後年度の負担軽減に取り組んでいく。
人件費にかかる経常収支比率は、類似団体平均と比較すると良い水準となっている。これは過去に給料表及び管理職手当等の見直しや、55歳昇給抑制などの取り組みを実施してきたことによる。人口当たり職員数についてもほぼ類似団体平均と同数値まで抑制できており、類似団体と比較しても良い結果となっている。引き続き「定員適正化計画」に基づき一層の定員管理を実施することで、目標としている平成30年4月1日現在の職員数500人以内を達成し、人件費のなお一層の抑制に努めていく。
物件費にかかる経常収支比率は、類似団体平均より良い水準となっている。これまでも物品の一元管理やデマンド監視装置の設置による最大需要電力の管理、職員の努力による外部委託(清掃等)の削減や指定管理者制度の活用推進など、経費抑制に対する取り組みにより、数値は改善傾向にあり、今後も「前期実施計画」や「財政計画」に基づき一層の経費削減に努めていく。
扶助費にかかる経常収支比率は、前年度に比べやや増加し、類似団体平均と比較してもやや悪い状況となっている。これは市独自施策として実施している少子対策事業のうち第2子以降の保育料無料化による経費が大きな要因となっている。しかし少子高齢化対策としての本事業の効果は大きいと見込まれることから、今後も類似団体平均から大きく逸脱しないよう注意しながら、諸施策を実施していく。
その他の経常収支比率においては、類似団体平均より大幅に良い状況となっており、全類似団体中でも良い結果となっている。これは「前期実施計画」や「財政計画」に基づき内部管理経費等を抑制できたことによるものである。しかし今後は施設の維持管理経費が増大傾向にあるため、引き続き計画的な経費の抑制を行い、水準を維持していく。
補助費等にかかる経常収支比率は、前年度よりやや悪化し類似団体返金と比較しても悪い水準となっている。これは下水道事業が平成21年度より地方公営企業法の財務規程等を適用したことにより、従来の繰出金が補助費等となったことによる。今後も「前期実施計画」及び「財政計画」に基づき補助金の整理統合等、経費の見直しを実施するなど一層の経費節減に努め、改善を図っていく。
公債費にかかる経常収支比率は、類似団体平均よりも悪い状況となっている。主な要因としては、過去の大型事業(生活基盤整備等)による地方債発行額が多額となったことにより、毎年の元利償還金が大きくなっていることが挙げられる。しかしながら「財政計画」に基づき地方債の発行抑制や定期的な繰上償還の実施、また償還期間の調整などによって元利償還額を大きく変動させないよう努力がなされており、実質公債費比率についても改善傾向にある。今後はさらに地方債の発行抑制、繰上償還の実施等により、公債費の経常収支比率を改善させるよう努めていく。
公債費以外の経常収支比率では、類似団体平均と比較しても良い水準となっており、類似団体内でも2番目の高水準となっている。補助費等が類似団体平均よりも大きく悪い結果となっているほかは、概ね平均、または良い結果となっていることが要因である。今後も「前期実施計画」や「財政計画」に基づき、より一層の経費削減に努めていく。
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