浜松市：公共下水道

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率単年度収支は、黒字を示す100％以上で継続的に推移している。平成30年度から浜松市公共下水道終末処理場（西遠処理区）運営事業（以下「西遠運営委託事業」という。）を開始し、民間の活力や創意工夫を生かした事業運営により、経営改善を図っている。②累積欠損金比率累積欠損金は、発生していない。③流動比率類似団体平均値を下回っているが、平成29年10月に実施した下水道使用料改定の効果等による上昇が続いており、その差も年々縮小している。④企業債残高対事業規模比率西遠運営委託事業の開始に伴う算出基礎数値の変更により平成30年度に数値は上昇したものの、下水道使用料の改定や効率的な建設投資などによる企業債残高の削減により、引き続き改善する見込みである。⑤経費回収率、⑥汚水処理原価西遠運営委託事業の開始に伴う算出基礎数値の変更により平成30年度に数値の悪化はあったものの、経費回収率は100％を超えており、汚水処理原価も安定的に推移している。⑦施設利用率僅かに低下傾向にあるが、類似団体平均値と比べ高い数値で推移し、施設は有効活用できている。⑧水洗化率未接続世帯への接続勧奨等の取組により、数値の向上を図っている。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率計画的な改築更新に取り組んでいるものの、類似団体と同様に上昇傾向となっており、更新需要は年々高まっている。②管渠老朽化率類似団体平均値を下回るなど低い状況にあるものの、法定耐用年数を超過した管渠は、今後も増加する見込みである。③管渠改善率管渠老朽化率が低いことなどから、類似団体平均値を下回っているものの、地震対策や予防保全型の維持管理と改築更新に重点を置き、事業を推進している。本市は広大な市域を有していることから、管渠延長が長い上、施設、管渠ともに更新需要が高まる見込みである。令和3年度に策定したアセットマネジメント計画に基づき、今後も計画的な更新を進めていく。

全体総括

継続的に経常利益を計上した上で、平成30年度から西遠運営委託事業を開始するなど、効率的な経営の実現と継続的な改善を図っている。一方で、過去の投資による多額の企業債償還が経営を圧迫しているとともに、下水道事業を取り巻く環境は、人口減少や資産の大量更新時期の到来、豪雨の頻発化など悪化の状況にある。持続可能な事業運営を推進するため、施設の集約化などによる維持管理費や改築更新経費の削減、計画的で効率的な下水処理体制の構築に努める必要がある。