横手市:大雄ふるさとセンター1号館・3号館(ゆとりおん大雄)

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2018年度)

201220132014201520162017201820192020202195%96%97%98%99%100%101%102%103%104%収益的収支比率
201220132014201520162017201820192020202110%15%20%25%30%35%40%45%50%55%他会計補助金比率
201220132014201520162017201820192020202110,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円宿泊者一人当たりの他会計補助金額
20122013201420152016201720182019202020211.5%2%2.5%3%3.5%4%4.5%5%定員稼働率
201220132014201520162017201820192020202130%40%50%60%70%80%90%売上高人件費比率
2012201320142015201620172018201920202021-130%-120%-110%-100%-90%-80%-70%-60%-50%-40%-30%-20%-10%0%売上高GOP比率
2012201320142015201620172018201920202021-55,000千円-50,000千円-45,000千円-40,000千円-35,000千円-30,000千円-25,000千円-20,000千円-15,000千円-10,000千円-5,000千円EBITDA(減価償却前営業利益)

収益等の状況について

①収益的収支比率は100%超でありH29年度決算と比し上昇しているものの、②他会計補助金比率及び③宿泊者一人当たりの他会計補助金額が上昇していることから、収益性悪化により他会計繰入金への依存度が増加している。④定員稼働率は上昇基調であるものの平均値を下回っておいる。⑥売上高GOP比率および⑦EBITDAともに平均値と比しマイナス幅が大きく、⑤売上高人件費比率も52.7%と稼働率の低さに加え人件費負担が収益を圧迫しており、収益性は非常に低い。
2012201320142015201620172018201920202021200,000千円210,000千円220,000千円230,000千円240,000千円250,000千円260,000千円270,000千円施設の資産価値
20122013201420152016201720182019202020210千円20,000千円40,000千円60,000千円80,000千円100,000千円120,000千円140,000千円160,000千円180,000千円設備投資見込額
20122013201420152016201720182019202020210%企業債残高対料金収入比率

資産等の状況について

⑨施設の資産価値は240,852千円と相応にあるものの、⑩設備投資見込額は107,531千円であることから、今後老朽化による大規模な更新設備投資が必要である。

利用の状況について

市町村の宿泊動向数が下降しているのに対し、当該施設は横ばいを維持していることから、一定程度の宿泊需要を確保していると推測する。ただし、占める割合は0.07%と非常に低く、サービス内容や料金体系の見直し等を図り、宿泊需要の取り込みを図る必要がある。

全体総括

資産価値は相応にあり、今後の大規模な更新設備投資が見込まれるため、単年度収支が悪化する恐れがある。また、定員稼働率も上昇基調であるものの平均値を下回っており、売上高に占める人件費比率も50%超であることから、利用料金の見直しや経費の削減等を検討し、より効率的な運営体制の構築により収益性の改善を図るほか、民営化を検討する。

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