仙台市:簡易水道事業(法適用)

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経営比較分析表(2016年度)

201020112012201320142015201620172018201920202021-0.5%-0%0.5%1%1.5%2%2.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021160%180%200%220%240%260%280%300%320%340%360%380%400%420%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021240%250%260%270%280%290%300%310%320%330%340%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202190%91%92%93%94%95%96%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%8,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202189%90%91%92%93%94%95%有収率

経営の健全性・効率性について

①東日本大震災の影響による低下からも改善し,継続的に黒字を計上しております。退職給付費の増等に伴う営業費用の増により,H26年度からH28年度にかけて若干低下傾向にはありますが,今後も,短期的には健全な経営状況を維持できる見込みです。②H24年度以降,累積欠損金は生じておりません。③H26年度以降は公営企業会計基準見直しに伴い低下していますが,100%を大きく上回る水準を維持しており,支払能力に問題はありません。④給水収益がほぼ横ばいで推移している中,企業債残高の減少に努めた結果,微減で推移しているものの,比較的近年まで拡張事業を実施してきたため企業債残高が多く,類似団体より高い水準となっています。⑤東日本大震災の影響による低下からも改善し,H26年度以降は100%以上を維持しています。退職給付費の増等に伴う営業費用の増により,H26年度からH28年度にかけて低下傾向にはありますが,今後も100%以上を維持できるよう努めてまいります。⑥宮城県広域水道からの受水に係る給水原価が高いこと,給水区域が広く給水人口密度が低いこと等により,類似団体より高い水準となっています。⑦類似団体よりも高い水準となっており,施設が効率的に利用されている状態です。⑧東日本大震災の影響による低下からも改善し,計画的な漏水防止の取り組みにより,高い水準を維持しています。
20102011201220132014201520162017201820192020202146%47%48%49%50%51%52%53%54%55%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020212%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%26%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4%0.45%0.5%0.55%0.6%0.65%0.7%0.75%0.8%管路更新率

老朽化の状況について

①上昇傾向にあり,類似団体よりも高い水準にあります。これは近年,主要浄水場の大規模な更新が行われていないことが原因ですが,現在,老朽化した浄水場の整備方針を検討しているところです。②近年まで拡張事業を実施してきたため比較的新しい管路の比率が高く,類似団体より低い水準となっていますが,今後も上昇する見込みであることから,個々の管路の実際の老朽度を踏まえた計画的かつ効率的な更新に取り組む必要があります。③配水量に対し管路延長が膨大であることや,浄・配水施設の耐震化事業も重点的に実施していること等により,類似団体より低い水準となっていますが,管路の更新延長を段階的に引き上げていく計画により,現在は上昇傾向にあります。なお,更新率と併せて重視すべき指標として耐震化率がありますが,基幹管路の耐震化率は類似団体よりも高い水準となっています。

全体総括

経営の健全性・効率性につきましては,継続的に黒字を計上するなど健全な財政状況を維持しております。しかし,水需要の減少に伴う給水収益の減少や,老朽化施設の更新等に係る費用の増加等により,今後の経営環境は厳しさを増す見込みであることから,引き続き事業運営の効率化やコスト縮減に努めながら,計画的な事業の推進を図っていく必要があります。老朽化対策につきましては,経営環境が厳しさを増す見込みである中で,これまで以上に施設・管路の整備・更新需要が増していくことから,アセットマネジメント等の取り組みをこれまで以上に推進し,水道施設の適正な管理を図っていく必要があります。本市水道事業におきましては,経営比較分析を通じ明らかとなったこれらの課題を精査し,計画的かつ効率的な事業運営による経営基盤の強化やサービスの向上に努め,安全で良質な水道水を安定的に供給していくことを通じて,お客さまと地域社会に一層信頼される水道事業を目指してまいります。

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