沖縄県伊是名村：農業集落排水の経営状況（2018年度）

①収益的収支比率が126.21％で黒字指標の100％以上であるが、費用削減や更新投資に充てる財源確保がなされていないため、健全経営の改善、使用料金水準の見直し等の取組は必要である。④平均値より下回っているものの、施設機能強化対策のためH28年度から施設更新整備事業が開始されたことにより、今後企業債残高は更に上がって行くことは必至である。⑤経費回収率は67.15％と平均値より上回っているが、H29年度より回収率が下がっている。また繰出金等の事業収益以外の収入に頼っている状況のため、今後適正な使用料収入の確保は最重要課題であり、その対応は急務である。⑦施設利用率について、同様値で推移しているため、分析においては注視状況であるが、平均値と大幅な隔たりがあるため、施設の耐用年数等により統合化を推進し、適切規模の維持が必要である。⑧水洗化率については、100%であるため問題なし。しかしながら実態調査の必要がある。

集落排水整備事業供用後以降、主だった更新整備は無く、施設において経年劣化による老朽化が著しいため、早急な更新整備が必要である。現状を把握する機能診断を実施し、財政状況を含めた最適整備構想を策定し、更新整備に取り組んでいく。H28年度より、村全域を東西に2分し、始めに2地区（伊是名・勢理客）を統合した西部側の更新整備に取り組んでおり、R2年度に完了予定である。東部3地区（諸見・仲田・内花）においては、西部地区統合を踏まえて早期に検討していく。