地域の概況
普通会計の構造(2013年度)
総額7,987億円
総額7,987億円
総額8,287億円
総額7,987億円
総額7,987億円
総額8,287億円
類似団体の平均値を上回る0.30となっている。近年はほぼ同水準で推移しているが,これは,県税収入が法人事業税等の増収により増加している一方で,本県は高齢化が進行するとともに,外海離島や半島を有し,社会資本整備が立ち遅れていることなどから,財政需要も増大しており,依然として厳しい財政状況にあるためである。そのため,平成24年3月に策定した「行財政運営戦略」を踏まえ,持続可能な行財政構造を構築するため,引き続き行財政改革に取り組んでいるところである。
類似団体平均を上回る95.6%となっている。これは,平成16年度から継続して給料月額を削減する等,人件費の圧縮に努めていたものの,高齢化の進行等に伴う福祉関係経費の増加,交付税の地方債への振替えに伴い公債費(県債の元利償還金)が高水準で推移していることなどが影響している。今後とも,「行財政運営戦略」を踏まえ,臨時財政対策債等を除く本県独自に発行する県債の新規発行の抑制により公債費の縮減を図るとともに,職員数の縮減や職員給の見直しによる人件費の削減などにより,改善を図っていくこととしている。
前年度と比較して3,088円減少し,類似団体平均を下回る136,910円となっている。これは,平成16年度に策定した「県政刷新大綱」や平成23年度に策定した「行財政運営戦略」を踏まえ,職員数の縮減,職員給の見直し等による人件費の圧縮等に取り組んでいることが反映されたものと考えられる。今後とも,「行財政運営戦略」を踏まえ,これらの取組をより一層進めていくこととしている。
前年度と比較し,8.6ポイント減少し,類似団体平均を下回る97.2となっている。これは,国における給料等の減額支給措置が終了したことに伴う影響などによるものである。今後とも,「行財政運営戦略」を踏まえ,給与制度の見直しや適切な運用に努めることとしている。
類似団体平均を上回る16.3%となっている。前年度と比較して0.4%減少しているが,これは,近年の低金利を反映した元利償還金の減等により,平成25年度の単年度実質公債費比率が前年度と比較して減となったことによるものである。今後とも,「行財政運営戦略」を踏まえ,臨時財政対策債を除く本県が独自に発行する県債の発行を抑制することなどにより,将来の公債費負担の抑制を図ることとしている。
類似団体平均を上回る231.0%となっている。前年度と比較して4.6ポイント減少しているが,これは,「行財政運営戦略」を踏まえた臨時財政対策債等を除く本県独自に発行する県債残高を抑制する取組などによるものである。今後とも,「行財政運営戦略」を踏まえ,本県が独自に発行する県債残高の抑制を図ることとしている。
前年度と比較し1.7ポイント減少しているものの,人件費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回る38.1となっている。前年度と比較し減となった要因は,国の要請等に対応した職員の給料等の減額支給措置(H25.7.1~H26.3.31)や,退職手当の支給率の見直しによる退職手当の減少等により人件費が前年度と比較して減少したことによるものである。今後とも,「行財政運営戦略」を踏まえ,職員数の縮減,職員給の更なる見直し等により,人件費の圧縮に努めることとしている。
前年度と比較し0.1ポイント増加しているものの,物件費に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている。これは,「県政刷新大綱」や「行財政運営戦略」を踏まえ,これまでの取組から更に踏み込んだ事務事業の見直しによる一般政策経費の圧縮に取り組んでいることが反映されたものと考えられる。今後とも,「行財政運営戦略」に基づき,引き続き必要性・効率性の観点からメリハリをつけた見直しに取り組むこととしている。
前年度と比較し0.1ポイント増加しており,扶助費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っている。これは,水俣病関連の支出の増があることなどにより類似団体平均を上っているものである。
その他は維持補修費と貸付金であり,その大部分は維持補修費で占められている。前年度と比較し0.3ポイント増加しているものの,その他に係る経常収支比率は類似団体平均を下回っている。これは「行財政運営戦略」を踏まえ,民間委託の推進等,事務事業見直しに取り組んできたことによるものである。今後とも,「行財政運営戦略」に基づき,必要性・効率性の観点からメリハリをつけた見直しに取り組むこととしている。
前年度と比較し0.3ポイント増加しており,補助費等に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っている。これは高齢者人口の増等により,医療や介護等に係る補助費等に充当する一般財源が増大したことから,増加したものである。今後とも,「行財政運営戦略」に基づき,社会保障の充実に適切に対応しつつ,医療や介護分野の適正な制度運営に努める必要がある。
前年度と比較し0.5ポイント減少しているものの,公債費に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っている。これは,満期一括償還の市場公募債以外の元金償還の減少や利子の支払いの減少により公債費が減少していることにより分子が減少したものの,標準財政規模に対して県債残高が大きいため類似団体平均を上回っているものである。引き続き公債費は,現水準で推移していくことが見込まれるが,今後とも「行財政運営戦略」を踏まえ,臨時財政対策債等を除く本県独自に発行する県債残高を抑制し,公債費負担を軽減していくこととしている。
公債費以外に係る経常収支比率は類似団体平均を上回っているが,これは人件費や補助費等に係る経常収支比率が類似団体平均を上回っていることなどによるものであり,人件費の減等により,前年度と比較し0.9ポイント減少している。今後とも,「行財政運営戦略」に基づき,引き続き必要性・効率性の観点からメリハリをつけた見直しに取り組むこととしている。
財政調整基金残高は増加傾向にあるが,これは,「県政刷新大綱」や「行財政運営戦略」に基づく歳入・歳出両面にわたる徹底した行財政改革の取組によって,平成23年度以降財源不足が生じておらず,取崩を行っていないことによるものである。また,実質収支については,事業の効率的な執行に努めたことなどにより黒字となっている。
いずれの会計も赤字ではない。一般会計については,行財政改革の取組等により,また病院事業特別会計については,平成22年度に策定した県立病院事業中期事業計画に基づく経営改革により黒字となっている。
実質公債費比率の分子は,平成20年度以降増加傾向にあったが,平成23年度以降は減少に転じた。これは,満期一括償還の市場公募債に係る積立分への積立額が増加しているものの,過去に発行した県債の償還等により満期一括償還の市場公募債以外の元金償還が減少していることや,最近の低金利を反映して利子の支払いが減少していることなどにより減少したものである。
将来負担比率の分子は,平成20年度以降減少傾向にある。これは,臨時財政対策債等を除く本県独自発行ベースの地方債現在高の減や,将来負担額から控除される,「地方債の償還等に充当可能な基金」の増等によるものである。
鹿児島県の2013年度の財政状況資料集、主要指標、分析コメントを確認できます。
総務省の『財政状況資料集』および『統一的な基準による財務書類に関する情報』をもとに構成しています。
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