宮崎県国富町：末端給水事業の経営状況（2018年度）
宮崎県国富町が所管する水道事業「末端給水事業」について、2018年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
収録データの年度
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経営比較分析表（2018年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は100％以上となっており、健全な経営が行われています。しかし、前年度より給水収益が減っているため、経常収支比率は減少しています。②平成30年度は累積欠損金は発生していません。③流動比率は類似団体の平均を下回っているものの、指標である100％は上回っており健全な経営が行えています。④企業債残高対給水収益比率については、平成19年度から平成23年度に大規模事業が完了し、企業債残高は減少しています。しかし、給水収益の減少により、企業債残高対給水収益比率は前年と変わらない状況にあります。今後は、給水収益を上げるために料金値上げ等を検討する必要があります。⑤料金回収率は指標となる100％を上回っており、給水に係る費用を給水収益で賄えているため、適正な規模であると考えられますが、年々、給水収益が下がっており、未収金対策など業務活動による財源確保を講じる必要があります。⑥給水原価は類似団体と比べて低い水準にあり、適正な規模であると考えられます。⑦施設利用率は、類似団体と比較して適正な規模であると考えられます。しかし、前年度に比べ一日あたり配水量が下がっているため、施設利用率も減少している状況にあります。⑧有収率の低下は緊急の課題であり、今後計画的に漏水箇所の調査・修繕を進めていく必要があります。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率については、平成19年度から平成23年度に行った大規模事業による新しい施設の建設で類似団体より低い状況にあります。②管路経年化率については、類似団体に比べ低く適正な規模であるといえます。しかしながら、有収率の低下が著しいため、計画的な更新を行っていく必要があります。③管路更新率は類似団体の平均を上回り、改善されました。今後も計画的に管路の更新を行っていきます。
全体総括
経営の健全性・効率性は比較的良好であるといえます。しかしながら、有収率の低さが緊急の課題であるため、経営戦略を活用し、計画的な管路更新や漏水調査による有収率の向上に取り組みます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
末端給水事業の2018年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の国富町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。