宮崎県日向市：公共下水道の経営状況（最新・2024年度）
宮崎県日向市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2024年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2024年度）
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率については、一般会計からの繰入金の減少及び人口減に伴う使用料収入の減少により、経常収益が前年度より減少となりました。一方、減価償却費や委託料の増加により経常費用が増加したため、前年度より比率は減少しています。②累積欠損金については、欠損金が生じていません。③流動比率について、流動負債のうち主に年度末における未払金や企業債の償還額が減少しており、流動資産の現金保有の減少比率を上回っています。④企業債残高対事業規模比率は、使用料収入に対する企業債残高の割合ですが、企業債の償還は今後減額が見込まれるので、将来にわたり比率は減少していくものと思われます。⑤経費回収率については、使用料収入の減少に対し、汚水処理費において主に資本費である企業債償還利息や減価償却費が大きく減少しているため、前年度より上昇しています。しかしながら、100％を恒常的に下回っており、使用料改定など適正な使用料収入の確保に努めていく必要があります。⑥汚水処理原価は、汚水処理費が減少しましたが、有収水量も大きく減少しています。今後も維持管理の効率化や接続率の向上に努めていきます。⑦施設利用率は、前年度と同水準となっており、類似団体との比較においても効率的に利用されています。⑧水洗化率は、処理区域内の全体人口の減少が、水洗化人口の減少を上回っているため大きく上昇しています。引き続き、新規接続向上への取組を進めていきます。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率については、年々上昇しているため、法定耐用年数に近い資産が多くなってきております。②管渠老朽化率については、年々上昇しているため、施設の更新を計画的に行っていく必要があります。③管渠改善率については、近年から管路の更新に取り組んでいるため、今後も上昇するものと見込まれます。供用開始から30年が経過しているポンプ場や処理場施設については、施設が老朽化している状況にあることから、「下水道ストックマネジメント計画」に基づき、年次的に施設の更新工事を実施しています。
全体総括
令和６年度は、未整備地区の下水道整備を実施し、衛生的で快適な生活環境の改善や水質保全を図りました。また、「下水道ストックマネジメント計画」により、ポンプ場及び処理場施設の長寿命化対策工事を実施しました。一方、市内の人口減少に伴い、使用料収入は減少傾向にあり、減価償却費の増加に伴い、施設の更新が必要となってきています。また近年の物価高騰や職員の人事異動に伴い、営業費用も増加しています。令和７年度での使用料の増額改定を決定していますが、将来にわたりサービスの提供を安定的に継続していくことが可能となるよう、引き続き経営基盤の強化と財政マネジメント向上に取り組んでいきます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2024年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の日向市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。