熊本県苓北町：簡易水道事業の経営状況（2022年度）

収益的収支比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	80.9	87.24	85.18	78.77	73.19	74.42	84.15	84.4	87.74	93.6	110.68	105.47	98.25
類似団体内平均値（％）	77.22	75.24	73.63	75.71	75.09	75.34	76.65	73.96	75.01	72.76	82.57	81.17	76.28

企業債残高対給水収益比率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	814.47	757.68	676.42	613.64	533.54	459.17	388.11	343.09	284.82	256.14	236.69	217.3	234.07
類似団体内平均値（％）	1187.81	1168.81	1158.82	1167.7	1228.58	1277.17	1346.24	1295.06	1168.7	1245.46	834.1	853.42	906.61

料金回収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	65.78	72.87	71.06	68.41	67.14	65.99	78.26	78.0	83.07	88.83	108.28	101.15	84.2
類似団体内平均値（％）	57.96	56.44	55.6	54.43	53.81	53.62	53.05	52.9	52.53	49.71	64.38	59.96	55.32

給水原価

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（円）	315.71	284.88	299.15	310.83	324.89	331.59	280.17	280.59	263.45	248.85	206.42	221.1	237.6
類似団体内平均値（円）	248.07	255.85	261.07	263.66	273.82	277.82	277.4	259.02	259.79	262.13	197.14	210.71	227.71

施設利用率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	73.93	72.05	69.03	71.04	67.05	68.44	68.14	66.42	63.92	65.04	62.24	60.77	58.9
類似団体内平均値（％）	60.92	59.84	60.66	60.17	58.96	58.1	56.19	56.65	56.41	54.9	55.7	54.87	54.82

有収率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	68.71	70.33	74.34	71.47	73.92	71.46	72.3	71.21	74.76	70.26	72.21	72.99	73.32
類似団体内平均値（％）	78.58	77.99	77.32	76.68	76.58	76.69	77.18	76.13	75.12	74.27	71.81	71.82	71.01

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率について給水人口の減少により使用料収入が減少傾向にある。令和4年度においては修繕等にかかる維持管理費が増加したため前年度数値を下回った。④企業債残高対給水収益比率について計画的な償還により起債残高が減少傾向にある。令和4年度においては水道使用料金の基本料金の減免により料金収益の減少が影響した。⑤料金回収率について100％を上回っているが、令和4年度においては水道使用料金の基本料金の減免により料金収益が減少したことで、前年度数値を下回った。⑥給水原価について有収水量の減少と修繕等による総費用の増加により前年度より上昇した。管路や施設の維持管理費用の削減を行うなどの改善を図る必要がある。⑦施設利用率について年間総配水量の減少により前年度数値を下回った。今後、給水人口の減少等を踏まえ、適切な施設規模を検討していく必要がある。⑧有収率について近年は増加傾向にあり改善しているが、今後も漏水調査修繕等を継続して実施し、無効水量の減少に努める。

管路更新率

年度	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022
当該団体値（％）	0.8	1.66	1.84	0.55	0.16	0.08	0.22	0.07	0.05	0.2	0.44	0.22	0.05
類似団体内平均値（％）	0.56	1.01	0.67	0.86	1.06	0.9	0.8	0.96	0.65	0.52	1.48	0.45	0.35

老朽化の状況について

管路及び施設等ともに老朽化が進んでおり、今後、計画的に更新を行う必要がある。管路の更新については、道路改良工事に併せて布設替えを行うなど、コストの削減と効率的な施工に努めている。施設及び設備の更新については、多額な費用が必要となることからアセットマネジメント等を行い、計画的な更新を図っていく必要がある。

全体総括

今後、人口減少等に伴う使用料収入の減少、施設等の老朽化に伴う更新需要の増大と経営環境は厳しくなることが考えられる。固定資産台帳の整備により、的確な資産情報を把握し、今後の施設等の更新に備えた財政計画やアセットマネジメント等による長期的な計画を策定し、効果的な更新を行っていく必要がある。令和6年度から企業会計へ移行し、経営状況を把握することで、将来にわたる安定的な経営の継続を目指す。