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佐賀東部水道企業団:末端給水事業の経営状況(2014年度)

収録データの年度

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事業・施設概要

都道府県佐賀県経営主体佐賀東部水道企業団
事業区分末端給水事業会計適用区分法適用
類似団体区分行政区域内人口126,730
現在給水人口115,412給水区域面積21,056ha

注:人口・面積は当該年度値。

経営状況

総収益・総費用
経常損益
当期損益
国・都道府県補助金
他会計補助金・繰入金

収支構造

①収益構造

総額25.8億円

②収益構造のスカイライン分析
③費用構造

総額30.0億円

④費用構造のスカイライン分析

利用状況

1か月10m³当たり家庭用料金
1か月20m³当たり家庭用料金
現在給水人口
年間総配水量
年間総有収水量
給水人口一人当たり配水量
最大稼働率
負荷率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率及び料金回収率のいずれもここ数年は、100%を下回っており収支が赤字であることから経営に必要な経費を料金で賄えていない状況である。これは直近5カ年間に財政計画に基づく2度の料金改定(値下げ)を行ったことによるものであり、平成27年度は黒字に転換する予定である。また、累積欠損金は計上しておらず、流動比率は必要とされている100%を常に上回っており支払能力に問題はない。企業債残高対給水収益比率についても類似団体や全国平均を大幅に下回っており、健全性については確保されている。また、有収率は類似団体より高いことから、漏水やメーター不感などが少ない。しかしながら給水原価は、減少傾向にあるものの、類似団体と比較すると依然高い状況である。このことは、受水費中にある用水供給事業側の資本費が類似団体平均より高いことが原因となっている。施設利用率についても類似団体より低くなっているが、これは給水人口密度が類似団体より低いことが原因としてあげられる。このことから、経営の効率性については必ずしも良い状態であるとはいえない。※②累積欠損金比率のグラフでは、平成22年度から平成25年度に累積欠損金を計上していることになっている。これは、算出式に当年度未処理欠損金が用いられており、当企業団の当該年度期末に未処理欠損金を計上したためであるが、利益剰余金で補てんしているので実際は累積欠損金を計上していない。

①経常収支比率
②累積欠損金比率
③流動比率
④企業債残高対給水収益比率
⑤給水原価
⑥施設利用率
⑦有収率

老朽化の状況について

有形固定資産減価償却率は、類似団体の数値を上回っているので、老朽化が他事業体より進んでいる状況にある。さらに、管路経年化率は、年々増加傾向にあり、管路の更新については、進捗していない状況である。これは、現在、経費削減のため、下水道の工事などの他工事に伴わせた老朽管路の更新を行っているためである。

①有形固定資産減価償却率
②管路経年化率
③管路更新率

出典:総務省「地方公営企業決算状況調査」総務省「経営比較分析表」数値は各年度の公表値。

よくある質問

このページで何が分かりますか?

地方公営企業の2014年度の主要な経営指標と、公表されている場合は分析コメントを確認できます。

データの出典はどこですか?

総務省の『地方公営企業決算状況調査』および、公表されている事業では『経営比較分析表』をもとに構成しています。

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