佐賀県嬉野市:末端給水事業の経営状況(2017年度)
佐賀県嬉野市が所管する水道事業「末端給水事業」について、2017年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表(2017年度)
経営の健全性・効率性について
①経常収支比率は、100%を超えているものの、経常収益に占める給水収益の割合は80%と低く、一般会計からの繰入金の占める割合が大きい。今後も経費節減に取組み健全経営に努める。③流動比率は、平成26年度以降は公営企業会計基準の見直しにより大きく減少したが、100%を大きく超えてる状態を保っている。④企業債残高対給水収益比率は、類似団体平均と比べ低い数値で推移している。今後は新規の企業債の発行は予定していないので、更に減少が見込まれる。⑤料金回収率は、年々増加しており短期間で見れば今後も増加する見込みである。しかし、それでもまだ100%を下回っているため給水収益では費用を賄えていない。今後は、適切な料金改定を検討し健全性の維持を図るよう努めなければいけないが、広域統合のため他水道事業体と協議している。⑥給水原価は、維持管理費の削減をできる限り行っているため昨年度より減少した。⑧有収率は、老朽管の更新が追いついていないため漏水が発生しており、低い値となっている。効率性に問題があるので計画的に老朽管の更新を行うよう努める。
老朽化の状況について
①有形固定資産減価償却率は、類似団体と比較すると高く、将来の施設の更新等に備え、財源の確保に努める。②管路経年化率は、類似団体と比較する高く、将来の施設更新に備え、財源の確保に努める。③管路更新率は、類似団体と比較すると著しく低くく、配水管等の更新が進んでいない。法定耐用年数を経過した配水管等については、漏水の頻発している箇所から優先的に更新している状況である。今後も、更新の必要性を考慮しながら計画的に更新していく。
全体総括
給水収益の減少が続く中で、計画的な施設の整備・更新を進めていく必要があることから、今後も厳しい経営状況が続くものと見込まれる。経費節減に努めるほか、企業債残高の削減を図るなど財務体質の強化を図りつつ、限られた財源を効果的に配分して事業を推進していく。また、今後は平成32年度に広域水道統合を目指し水道事業の安定供給に努める。H28--H28--
出典:
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか?
末端給水事業の2017年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか?
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか?
ページ上部の嬉野市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。