愛媛県西予市：市立西予市民病院の経営状況（2016年度）

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経営比較分析表（2016年度）

地域において担っている役割

当市は、海岸部から四国カルストの高地までの広大な面積を有し、市内全域に集落が点在していることから、西予市民病院・野村病院の2病院を運営することにより、24時間365日の二次救急医療（輪番制）を行っている。市内に他の二次救急病院が存在しないため、救急医療において、当院及び野村病院の担う役割は大きい。また、県のへき地医療拠点病院の指定を受け、近隣市町の診療所に医師の派遣を行っている。なお、当院は免震構造を採用するなど、大規模災害時には医療拠点としての役割も期待される。

経常収支比率

医業収支比率

修正医業収支比率

累積欠損金比率

病床利用率

入院患者１人１日当たり収益

外来患者１人１日当たり収益

職員給与費対医業収益比率

材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

【①経常収支比率・②医業収支比率】医業収支比率は、ほぼ平均値であるが、経常収支比率は、平均値を5.3％下回っており、単年度赤字の状況である。患者数の増加に伴い、両比率ともに若干の改善傾向を示しているが、移転新築（26年度）による減価償却費の影響が大きく、更なる収益確保が必要である。【③累積欠損金比率】移転新築以後、累積欠損金を計上している。比率は平均値を大きく下回っているものの、今後も単年度赤字の計上が予測されることから、数値の上昇が懸念される。【④病床利用率】利用率は年々伸びているものの、ほぼ平均値の水準である。種類別に見ると、一般病床の79.5％と比較して、療養病床は57.8％と低く、利用率向上が課題である。【⑤入院収益単価・⑥外来収益単価】両数値ともに、経年比較で上昇傾向にあるが、入院単価は平均値より低い水準で推移している。平均在院日数の短縮、診療加算の取得等により、引き続き上昇に努める。外来単価は平均値を上回って推移している。【⑦職員給与費対医業収益比率】27年度・28年度は、平均値を下回っている。職員数の増加に伴い職員給与費が上昇しているものの、入院・外来収益の伸びもあり、比率は同水準を維持しており、金額の増加に相応する収益が得られていることを示している。【⑧材料費対医業収益比率】平均値よりやや低い数値となっている。患者数の増加に伴い、材料費は年々上昇しているが、比率を見ると、ほぼ同水準で推移しており、金額の増加に相応する収益が得られていることを示している。

有形固定資産減価償却率

器械備品減価償却率

１床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

【①有形固定資産減価償却率】26年度の移転新築により、現在のところ平均値よりもかなり低い水準にある。【②器械備品減価償却率】移転新築にあわせて更新を行ったため、器械備品についても同様に低い水準にある。今後とも計画的な更新を行うことにより、数値の抑制を図る。【③１床当たり有形固定資産】新築事業が終了し、建設投資は現在がピークの状況である。ほぼ平均値の水準であるが、現状でも減価償却費が医業収支比率・経常収支比率に大きな影響を与えているため、慎重な投資計画が必要となる。

全体総括

移転新築後、入院・外来患者数は着実に伸びてきているものの、建設投資にかかる減価償却費の影響が大きく、一般会計からの繰り入れ後の経常収支比率は100％未満、単年度赤字を計上している状況である。累積欠損金比率の上昇を抑制するには、更なる収益の増加が必要となるが、そのためには、医師、看護師をはじめとした医療スタッフの確保が喫緊の課題である。看護師等の不足は当院でも慢性化しており、100床当たりの職員数は、いずれの部門も類似団体を下回っている。当市においては、28年度より奨学資金制度を創設し、看護師等の確保に努めているところである。へき地医療、救急医療、災害医療等の地域における役割を継続的に担うためにも、医療スタッフの確保等を通じた収益の増加を図るとともに、新病院改革プランに基づき、西予市民病院・野村病院の機能分担を着実に進めていく必要がある。

出典：経営比較分析表,

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