香川県綾川町：特定環境保全公共下水道の経営状況（2020年度）

〇新型コロナウイルス感染症の影響もあり。収益的収支比率、使用料収入共に、減少の傾向にあります。使用料については、平成20年の改定時において概ね10年間を見越した使用料を設定しており、企業会計への移行時期を見越して検討課題とする必要があります。〇企業債残高対事業規模比率は、都市需要に伴う管渠整備の投資が直ちにないことからほぼ横ばいで推移しています。〇汚水処理原価については、平成29年度の組織再編（下水道課を建設課に統合）による人件費の減による効果で縮減され、ほぼ横ばいで推移しています。〇流域関連特定環境保全公共下水道であり、施設利用率（%）の数値はありません。〇水洗化率が前年度より下回っている原因として、人口減少を加味したことによるものであり、全国平均を下回っているため、今後も未接続者リストを活用し、加入促進に努めます。

〇管渠は法定耐用年数（50年）に対して経過年数が浅く、直ちに更新計画を定める状況にはありませんが、25か所のマンホールポンプ施設の適正な点検と修繕については、平成30年度において策定したストックマネジメント計画（簡易版）により逐次対応しています。令和２年度は、マンホールポンプ圧送開放部の下流管渠24箇所について、点検を行いました。＜供用開始日＞平成12年6月（旧綾上町の区域）平成11年5月（旧綾南町の区域）

〇平成28年度に策定した経営戦略（平成29年度～令和8年度）に基づき、下水道事業の抱えるヒト・モノ・カネの課題に対し「汚水処理事業の広域化・共同化」などの具体的な取組みを検討するとともに、令和6年度には公営企業会計へ移行を予定しており、今後も中長期的視点にたった下水道経営となるよう努めます。ズの掘り起こしや周辺環境整備によって、運営企業度）に基づき、長期的な経営状態を予測し、持続可定管理者とさらなる連携を図り、経営の効率新規整備のタイミングを見極めていきたい。こと、また施設の老朽化を踏まえた更新費用の検証を支援し、将来的には施設更新経費を賄う制度づく能な経営を目指す。化、収支の効率化に取り組む。引き続き、地域住民に対し、安心・安全な医等を行うことで、本事業の経営を持続可能なものとりに取り組みたい。また、新公立病院改革プランについて、令和療の提供ができるよう、職員が一丸となり尽力していく。４年度に改定を予定しており香川県地域医療構していく。----想を踏まえ、西部構想区域内の機能分化と連携促進に向けての医療提供等ができるよう、新改革プランへ見直しを行っていきたい。健全化を図りつつ、地域に密着した医療を推進するために努力していきます。