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財政力指数の分析欄昨年度に引き続き減となっており、今年度は0.06ポイント減の0.45となった。大きな要因としては、固定資産税の減などと考えられる。今後も委員報酬や補助金の見直し等を再検討するなど歳出総額を平成17年度以降の5年間で対平成16年度比の10%削減の目標を維持し、財政の健全化を図る。 | 経常収支比率の分析欄昨年度に続き3.3%減の78.6%となり、引き続き県平均等よりも下回った。今後も自主財源の増を模索するとともに、さらなる歳出抑制政策を模索し、なお一層経費の縮減に努める。 | 人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄類似団体平均を上回っているのは、町立診療所の運営に係る人件費、物件費等が普通会計に計上されているのが大きな要因である。今後さらに各種手当の支給要件の再検討など、人件費削減に努めつつ、費用対効果を十分考慮し、物件費の抑制等に努める。 | ラスパイレス指数の分析欄類似団体平均を上回っている。今後は、人員配置計画の再検討を行うなど、なお一層人件費削減に努め、国の人事院勧告に準拠した適正な運用を図ることにより、現在の水準を維持する。 | 人口1,000人当たり職員数の分析欄引き続き定員適正化計画の職員数(51人)を維持し、類似団体平均も下回っている。今後も定員モデル(49人)を目標に人員削減に努める。 | 実質公債費比率の分析欄過去からの起債抑制施策として、交付税措置のある有利なもののみの発行に限定してきたことにより、類似団体を下回っている。今後も起債抑制施策を継続し、現在の水準を維持する。 | 将来負担比率の分析欄過去からの起債抑制施策として、交付税措置のある有利なもののみの発行に限定してきたことにより、類似団体を下回っている。。今後も起債抑制施策を継続し、現在の水準を維持する。 |
人件費の分析欄定員適正化計画の職員数を維持しているものの、町立診療所の運営に係る人件費が普通会計に計上されていることなどにより昨年度より1.1ポイント減となり、類似団体平均も上回っている。今後は適正モデル人員を目標に人員削減に努める。 | 物件費の分析欄昨年度に続き微減の19.9ポイントとなっている。類似団体平均を上回っている主な要因は、町立診療所の運営に係る物件費が普通会計に計上されていることである。今後も、施設の設備投資などによるさらなる光熱水費の抑制や、業務委託の再検討などに努める。 | 扶助費の分析欄扶助費に係る経常収支比率は、昨年度より0.1ポイント増となり、類似団体平均もやや下回っているが、今後も引き続き現在の水準を維持する。 | その他の分析欄昨年度に引き続き微減の11.2ポイントとなっている。その他に係る経常収支比率が、類似団体平均を上回っているのは、繰出金において、国民健康保険や介護保険に係る事務費負担部分が、依然として高い水準で推移していることが要因のひとつとして挙げられる。今後もさらなる歳出抑制を模索するとともに、特別会計への繰出金が依然高いウエイトを占めていることから、その健全経営に努める。 | 補助費等の分析欄昨年度に引き続き微減の3.6ポイントとなっている。補助費等に係る経常収支比率は、類似団体平均を下回っているが、今後も各種団体補助金の支給要件などを再検討するなど、補助費等の抑制に努める。 | 公債費の分析欄過去からの起債抑制施策として、交付税措置のある有利なもののみの発行に限定してきたことにより、昨年度より0.9ポイント減となり、類似団体平均も大きく下回っている。今後も後世への負担軽減を図るため、引き続き起債抑制施策を継続し、現在の水準を維持する。 | 公債費以外の分析欄昨年度より2.4ポイント減の65.3ポイントとなっている。類似団体平均を上回っている主な要因は、町立診療所の運営に係る費用が普通会計に計上されていることである。今後もさらなる歳出抑制を模索するなど、歳出の削減に努める。 |
出典:
財政状況資料集
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統一的な基準による財務書類に関する情報
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