香川県善通寺市：公共下水道の経営状況（2021年度）
香川県善通寺市が所管する下水道事業「公共下水道」について、2021年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2021年度）
経営の健全性・効率性について
令和２年度より企業会計適用を開始したため前年度との比較のみとなるが、経常収支比率は、有収水量の減少に伴う使用料収益の減少及び固定資産消耗費の増加による費用の増加により前年度比3.83ポイントの減の104.53％となったが、健全経営の水準とされる100％を上回った。また、企業債残高対事業規模比率は、前年度と同様に類似団体の平均値を下回っているが、令和３年度が償還ピーク（元金）となっており、当分、大きな負担が継続する見通しとなっている。経費回収率は、前年と同様に類似団体の平均値を上回っており、健全経営の水準とされる100％に近い数値を保っているが、前年度比3.37ポイントの減少となっている。これは、主に下水道使用料の減収が要因である。今後、大幅な事業拡張は予定しておらず、整備費は低調となると思われる。人口減少等に応じて使用料収入が逓減するものと見込んでおり、厳しい経営状況が続くものと想定している。
老朽化の状況について
本市の下水道事業は、平成2年12月から供用を開始し、未だ管渠の耐用年数を経過していないことから、本格的な更新工事は行っておらず、管渠改善率は０％となっている。企業会計適用による、固定資産台帳を整備することにより経過年数ごとの管理を的確に行い、財政上の観点からも計画的な管渠更新計画を検討していきたい。
全体総括
当面の間、地方債の償還が大きな負担となっており、今後は官庁会計による財政収支計画を踏まえて平成28年度に策定した経営戦略を公営企業会計の観点から見直し、令和2年度に改定した経営戦略（令和3年度～令和12年度）に基づき計画的な財政運営を図り、安定経営に努めています。を実現していきたい。令和3年度も全体的に他の類似病院に比べ、良好な数値であり、良質な医療を提供していくために、経営状態を良好に保っていく必要がありを策定し、令和５年度から料金改定を実施予定であ念されるため、より一層の効率経営に努めるととも整備を進めることで有収水量の伸び・下水道使用る。合は、人口密集率が低い地域が多いことから、公るとともに、保健、医療、福祉が一体となっては、地域医療連携の強化や効率的な病床管理の令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市新たに新型コロナウイルス感染症への対応を開始民間病院であった経営のノウハウを活用し、費用ます。る。増大する更新需要に対し、資金の確保に努め、に、料金改定を含めた収益性向上・財源確保が必要料の増収が見込める投資効果を勘案して事業を実令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松共下水道以上に効率的な事業運営を実施する必要地域包括ケアに貢献していく。徹底などに努め、コロナ専用病棟としている一下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）し、ワクチン接種や感染症患者の受け入れを積極を抑えることなどにより、医業収支比率や経常収令和5年度中には新しい公立病院経営強化プラ計画的かつ効率的な更新事業を進めていく予定であとなる。施する予定である。市下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年がある。部病棟を除いては、今後も高い病床利用率を維況に応じて、機能分化等を検討したい。また、総合保運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和運営にはより長期的な視点に立った計画が必要である。に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施している。使用料改定について周知を図っていく。とにより健全な経営を行う。経営状況を正確に把握し、健全で持続可能な事業の的に行うなどした結果、医業収支比率や経常収支支比率では平均並か平均を超える経営を継続する院にとって一番理想的な方向に進めていく。を提供していくために、「新公立病院改革プラ入後６年が経過し、更新時期が近づいている。よい。全体の充実を図っていくことで、地域に必要とさ図るとともに、地域の医療機関との連携を強化しンの策定を予定しており、経営理念である「市アルを含む計画的な設備の更新修繕等を検討している。く。理浄化槽への転換を推進するため、令和3年度から循施設保全による長寿命化を図りながら、更新が必要計画となる経営戦略（令和2年度策定）に基づいストックマネジメント計画に基づく施設の更新度）に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施持していく。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和4年度の策定を目指して準備を進めている。この長期的な計画である下水道ビジョンについて、令和健施設を併設し、通所リハビリテーション事業、訪問リく。料金の見直しを含めた経営計画を行う必要があ経営を確保していきます。比率では前年と比較し改善の傾向となっている。ことが出来ている。ン」の見直しを含め、適正な病院規模の検討、運り質の高い医療のために、医療機器の更新が必要れる病院として、さらに体制を改革していく必要紹介患者の増加に努めてまいります。民が安心して暮らせる、心の支えとなる病院く。環型社会形成推進交付金を要望しさらなる生活環境のも目前であるため，更新による建設改良費全体のしていく。今後も医療の進歩に合わせた、更なる高度医療な時には性能の合理化や施設の統廃合を優先した整4年度の策定を目指して準備を進めている。4年度の策定を目指して準備を進めている。て，健全な経営状態が維持できるよう計画的に取りハビリテーション事業、訪問看護事業などの介護保険今後、2病院が集約される新病院の建設が開始さ今後、2病院が集約される新病院の建設が開始営方針について点検、評価しながら持続可能な病であるが、対費用効果も考え計画的に進めていくがある。また、施設基準の積極的な取得やＤＰＣコーに」を目標に公立病院としての役割を再認識る。に対応した環境づくりに努めるとともに、より整備推進を行なっている。備計画を検討する必要がある。組みます。大幅な増加とならないよう留意しながら事業を進事業の維持に加え、地域における地域包括ケアシステし、医療体制の確立や、患者サービスの向上にれることとなるため、さらなる効率的な病院運営されることとなるため、さらなる効率的な病院運院事業を推進していく。予定。ディングの適正化による診療単価の向上に努め、戦略的な収益確保と、可能な限り、経費圧縮にめたい。ムの中核として、地域内の他の診療施設や、周辺地努めるとともに、経営の健全化を図りつつ、地と安定的な経営基盤の確立に努めることとしてい営と安定的な経営基盤の確立に努めることとして収益の拡大を図ってまいります。努め、病院事業の健全運営に取り組む。域の急性期病院等と連携しながら地域完結型の医療域に密着した医療を推進するために努力している。いる。を目指したい。きます。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
公共下水道の2021年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の善通寺市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。