事業・施設概要
| 都道府県 | 香川県 | 経営主体 | 高松市 |
|---|---|---|---|
| 事業名 | 駐車場整備事業 | 施設名 | 高松市立瓦町駅地下駐車場 |
| 会計適用区分 | 法非適用 | 類似団体区分 | A2B1 |
| 収容台数 | 448台 | 1日平均駐車台数 | 445台 |
| 駐車場使用面積 | 17,077m² | 建設後経過年数 | 26年 |
| 1時間当たり基本料金 | 200円 |
注:施設・業務量は当該年度値。e-Stat原表との値照合が完了した項目を優先した。
収益等の状況について
本施設については、瓦町駅ビルと一体になっている駐車場であり、同駅ビル内の大型テナントが百貨店であった平成25年までは、収益的収支比率は50%を確保していたが、平成26年に同テナントが撤退後、収益的収支比率は類似施設平均値を大きく下回っている。また、平成27年以降、売上高GOP比率及びEBITDAが共に低迷しており、経営状況は決して良好とは言い難く、今後、更なる費用削減や更新設備投資等に充てる財源の検討も含め、経営改善に向けた取組が必要である。
資産等の状況について
本施設は、ことでん瓦町駅再開発に合わせて、瓦町駅ビルの地下に一体的に建設した駐車場であり、供用開始から約26年が経過しており、施設の老朽化が進む中、令和5年度には防火シャッターの更新及び換気ファンインバータの修繕を実施した。今後、設備更新等については、計画的に修繕を実施していく必要がある。
利用の状況について
本施設については、瓦町駅ビルと一体になっている駐車場であり、同駅ビル内の大型テナントが百貨店であった平成25年までは、稼働率が類似施設の平均を上回っていたものの、平成26年に同テナントが撤退後、著しく稼働率が低下した。平成27年に郊外型大規模店舗と同様のテナントが入居したにも関わらず、利用は持ち直していない。今後、民間事業を圧迫しない範囲において定期利用料金の見直し等の利用促進策を講じる必要がある。
全体総括
本駐車場は、中心市街地の南部地域の拠点となる商業テナントを含む再開発ビルの一体施設として、必要性は高いことから、今後必要となる設備投資を計として、必要性は高いことから、今後、設備投資を中心市街地への自動車の流入抑制に貢献しており、の必要性は非常に高いことから、今後必要となる多営戦略」に基づき永続的に安定した公営企業運営をられる。また、過疎化が進んでいる地域であるため、今後効率的に管理する方針としたストックマネジメント管理する方針としたストックマネジメント計画に基づ画的に行っていくため、平成27年3月に「高松市立計画的に行っていくため、平成27年3月に「高松市都市施設としての必要性は非常に高いことから、今額の設備投資を計画的に行っていくため、平成27年可能とすることに努めます。今後、施設全体の大規模更新事業が本格化し、事き、適切な事業運営に努める。更に利用者数の減少も見込まれる。しかし、使用料計画に基づき、適切な事業運営に努める。駐車場中期経営計画」(平成27年度~令和6年度)立駐車場中期経営計画」(平成27年度~令和6年後必要となる多額の設備投資を計画的に行っていく3月に「高松市立駐車場中期経営計画」(平成27年また,キャッシュ・フロー等の財務指標の値に留業費が大幅に増加する中、水需要は減少傾向にありまた、中心市街地における浸水対策として、雨水管改定等による経営状況の改善を行うことは、使用者令和2年3月に経営戦略を兼ねて策定した高松市を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10月に度)を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10ため、平成27年3月に「高松市立駐車場中期経営計度~令和6年度)を策定した。更に、本計画の改正意しながら,最適な規模の水道施設を着実に整備す経営の健全性を維持することは困難になると考えら路及びポンプ場の整備を行うとともに周辺市街地におの負担を増大させることから、更なる使用者数の減下水道事業基本計画(令和2年度~令和11年度)行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕計画月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕画」(平成27年度~令和6年度)を策定した。更を令和3年10月に行い、施設の現況や点検結果等をることにより,経営環境の変化に適切に対応し,安れる。いても、同様の整備を計画的に行い、浸水被害の軽少に伴う収入の減少を助長する恐れがあるため、現に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していの見直しを図った。今後とも、安心安全な施設の維計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設に、本計画の改正を令和3年10月に行い、施設の現考慮し、修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全で安定的な水の供給,あるべき水道事業の姿平成30年度には、施設更新の基礎となる「第二減・解消を図っていく。状では非常に難しい状況となっている。くが、特に、特定環境保全公共下水道の場合は、人持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいりたの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまい況や点検結果等を考慮し、修繕計画の見直しを図っ心安全な施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めます。次整備計画」が完成した。令和元年度には経営戦略さらに、経営状況の改善を目指すため、令和2年3令和2年3月に経営戦略を兼ねて策定した高松市口密集率が低い地域が多いことから、公共下水道以い。りたい。た。今後とも、安心安全な施設の維持、経営の効率に努めてまいりたい。を策定し、令和5年度には料金改定を実施した。増月に経営戦略を兼ねて策定した高松市下水道事業基本下水道事業基本計画(令和2年度~令和11年度)上に効率的な事業運営を実施する必要がある。化、収支の健全化に努めてまいりたい。大する更新需要に対し、資金の確保に努め計画的か計画(令和2年度~令和11年度)に基づき、引き続に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していき効率的な事業運営を実施していく。つ効率的な更新事業を進めていく予定である。く。