香川県高松市：高松市立高松駅前広場地下駐車場の経営状況（2023年度）
香川県高松市が所管する駐車場整備事業「高松市立高松駅前広場地下駐車場」について、2023年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
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経営比較分析表（2023年度）
収益等の状況について
本施設については、令和４年度に建設時の起債の償還が完了し、売上高ＧＯＰ比率及びＥＢＩＴＤＡについては、平均値を上回っており、収益性は高いと考えられるが、令和４年度からは、いずれも減少しており、更なる収益の増加に向けて経営改善に努めてまいりたい。
資産等の状況について
本施設は、サンポート高松周辺の大規模再開発に合わせ、ＪＲ高松駅前広場地下に建設した駐車場であり、敷地の地価は、市内においては上位に位置する。供用開始から約20年が経過しており、施設の老朽化が進行する中、令和５年度で中央監視盤等の更新を行った。今後も、設備更新等について、計画的に修繕を実施していく予定である。
利用の状況について
高松駅及び高松シンボルタワーに隣接又は、一体施設となっている駐車場であり、新型コロナウイルス感染症の影響前の令和元年度までは、サンポート高松周辺における休日のイベント開催時には、満車となることも多い駐車場であった。今後、サンポート高松周辺での集客施設の整備や、にぎわいの回復に伴い、更なる利用が見込まれる駐車場ではあるが、稼働率の向上に向け、各種イベントの開催及び平日の利用促進を図る必要がある。
全体総括
本駐車場は、高松駅やサンポートで開催される各種会合イベント等の参加者の利用が多く、都市施設としての必要性は高いことから、今後必要となる設備投資を計画的に行っていくため、平成27年3月にき、適切な事業運営に努める。更に利用者数の減少も見込まれる。しかし、使用料計画に基づき、適切な事業運営に努める。「高松市立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令「高松市立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令松市立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令和6駐車場中期経営計画」（平成27年度～令和6年度）立駐車場中期経営計画」（平成27年度～令和6年後必要となる多額の設備投資を計画的に行っていく3月に「高松市立駐車場中期経営計画」（平成27年また，キャッシュ・フロー等の財務指標の値に留業費が大幅に増加する中、水需要は減少傾向にありまた、中心市街地における浸水対策として、雨水管改定等による経営状況の改善を行うことは、使用者令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市和6年度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3和6年度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10月に度）を策定した。更に、本計画の改正を令和3年10ため、平成27年3月に「高松市立駐車場中期経営計度～令和6年度）を策定した。更に、本計画の改正意しながら，最適な規模の水道施設を着実に整備す経営の健全性を維持することは困難になると考えら路及びポンプ場の整備を行うとともに周辺市街地におの負担を増大させることから、更なる使用者数の減下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）年10月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、年10月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、10月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕計画月に行い、施設の現況や点検結果等を考慮し、修繕画」（平成27年度～令和6年度）を策定した。更を令和3年10月に行い、施設の現況や点検結果等をることにより，経営環境の変化に適切に対応し，安れる。いても、同様の整備を計画的に行い、浸水被害の軽少に伴う収入の減少を助長する恐れがあるため、現に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施してい修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設の維計画の見直しを図った。今後とも、安心安全な施設に、本計画の改正を令和3年10月に行い、施設の現考慮し、修繕計画の見直しを図った。今後とも、安心安全で安定的な水の供給，あるべき水道事業の姿平成３０年度には、施設更新の基礎となる「第二減・解消を図っていく。状では非常に難しい状況となっている。くが、特に、特定環境保全公共下水道の場合は、人施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めて施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めて設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてま持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまいりたの維持、経営の効率化、収支の健全化に努めてまい況や点検結果等を考慮し、修繕計画の見直しを図っ心安全な施設の維持、経営の効率化、収支の健全化に努めます。次整備計画」が完成した。令和元年度には経営戦略さらに、経営状況の改善を目指すため、令和２年３令和２年３月に経営戦略を兼ねて策定した高松市口密集率が低い地域が多いことから、公共下水道以まいりたい。まいりたい。いりたい。い。りたい。た。今後とも、安心安全な施設の維持、経営の効率に努めてまいりたい。を策定し、令和５年度には料金改定を実施した。増月に経営戦略を兼ねて策定した高松市下水道事業基本下水道事業基本計画（令和２年度～令和１１年度）上に効率的な事業運営を実施する必要がある。化、収支の健全化に努めてまいりたい。大する更新需要に対し、資金の確保に努め計画的か計画（令和２年度～令和１１年度）に基づき、引き続に基づき、引き続き効率的な事業運営を実施していき効率的な事業運営を実施していく。つ効率的な更新事業を進めていく予定である。く。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
高松市立高松駅前広場地下駐車場の2023年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の高松市リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。