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美馬市簡易宿泊施設一の森ヒュッテ
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📅2023年度📅2022年度📅2021年度📅2020年度📅2019年度📅2018年度📅2017年度📅2016年度
収益的収支比率他会計補助金比率定員稼働率売上高人件費比率売上高GOP比率 |
収益等の状況について①②収益的収支比率は、費用の大部分を一般会計からの繰入金でまかなっている。令和2年度は営業外収益を除く営業収益が延びなかったものの、修繕費等の支出が減少したため他会計補助金費率は低下している。④宿泊者数の減少により数値が悪化している。利用は週末休日前に集中し、冬期(11月~翌4月末)は休業としているため定員稼働率は上がらない。新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、利用人数を制限したことも悪化の原因のひとつとなっている。⑤令和2年度より、職員を雇用するのではなく施設管理を委託する形態へと変更したため、売上高人件費率は減少している。⑥⑦施設管理費用を繰入金でまかなっているため数値が悪化している。 |
施設の資産価値設備投資見込額企業債残高対料金収入比率 |
資産等の状況についてヒュッテ建物は既に耐用年数を過ぎている。企業債の借入もない。 |
利用の状況について宿泊客は週末休日に集中し、さらに天候にも大きな影響を受ける。隣り合う剣山には年間1万人余りの登山客があるが、そこから約40分の一の森に縦走する登山客は一部である。日帰りでの登山も増え、宿泊客減少の要因になっている。加えて、新型コロナウイルス感染症の流行が宿泊客の減少に拍車を掛けている。 |
全体総括徒歩で2時間ほどかかる山小屋では、宿泊客がある日のみの営業とすることは管理人の勤務上非常に効率が悪いものとなる。このため、閑散期の営業の在り方を検討する必要がある。また、ウィズコロナ・アフターコロナを見据え、利用者増加のために登山客が足を運んでくれるような情報発信をする必要がある。 |
出典:
経営比較分析表
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