岡山県鏡野町：国保病院の経営状況（2020年度）
岡山県鏡野町が所管する病院事業「国保病院」について、2020年度の経営状況と分析コメントを確認できるページです。
鏡野町
簡易水道事業末端給水事業
国保病院
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収録データの年度
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経営比較分析表（2020年度）
経営概観
比率の前に、損益と患者数の推移から病院の規模感と経営の流れをひと目で確認できます。
2020年度
-1,845万円
前年差 +287万円
2020年度
-1.35億円
前年差 -8,261万円
2020年度
0円
前年差 0円
2020年度
20,754件
前年差 -1,959件
患者と収益の動き
患者数と収益を並べて見ることで、病床利用率や患者単価の背景にある変化をつかみやすくします。
2020年度
20,754件
前年差 -1,959件
2020年度
64,542件
前年差 -8,166件
2020年度
4.79億円
前年差 -4,425万円
2020年度
6.73億円
前年差 -2,285万円
地域において担っている役割
へき地医療拠点病院として、鏡野町内3か所の診療所にそれぞれ2～3日程度当院医師を派遣し、へき地医療の安定供給を図っている。また、2次救急病院として夜間・休日問わず救急患者の受け入れを行っている。そのほか町で行われる乳児健診、乳がん検診、新型コロナウイルスワクチン接種等に医師を派遣している。
経営の健全性・効率性について
医師数は常勤9名体制で安定した医療が提供できた。看護師、理学療法士の増員も行ったことで認知症ケア加算、運動器リハビリテーション料(Ⅰ)等の算定が可能となった。経費削減抑制対策として、引き続き専門の購買責任者による医薬品や診療材料等のコスト削減を図っている。
老朽化の状況について
空調設備や給湯設備等の老朽化が進み、年間度々の空調機修理や配管補修が行われた。医療機器等の器械及び備品については、医事システム、検査情報システム等を耐用年数経過により更新した。
全体総括
２年度は新型コロナウイルスの影響により医業収入５％の減収と施設基準を満たすため理学療法士、看護師等の増員を行ったため赤字となった。現時点では、赤字の原因も把握できており経営形態の見直しの必要性・緊急性は低い。しかしながら、今後において施設の老朽化や人口減少による医業収入の減少が予想されることから、地域ケア病床の増床や療養病棟の在り方など含め将来的に決定していく。門への取り組みを経営バランスも考慮しつつ継続するとともに，町内医療機関や近隣の急性期病院との連携を図り，地域の中核病院としての役割を担っていく。いく。
出典：
経営比較分析表
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よくある質問
このページで何が分かりますか？
国保病院の2020年度の経営比較分析表、主要指標、分析コメントを確認できます。
データの出典はどこですか？
総務省の『経営比較分析表』をもとに構成しています。
自治体本体の財政も見られますか？
ページ上部の鏡野町リンクから、自治体本体の財政状況ページへ移動できます。